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《被误读的创新》破除认知迷雾，解码真实创新逻辑
铛铛铃2025-09-08【管理】567人已围观
简介
今天要和大家分享的这本书呢，叫《被误读的创新》。
之所以给大家推荐这本书啊，主要是因为现在很多的创业者，在自己进行创新产品的时候，常常会遇到很多困惑，就是不知道怎么样才能造出这么一个新东西，对吧？很多人都在说，这个创新太难了，它实际上是天才才能干的事，像我们普通老百姓咋干这个创新的事啊，对吧？但作者呢，却是向我们解释了，说创新，那是不靠灵感的，思考的方式呢，也不存在什么飞跃，而是要依靠一系列连续的步骤，一步一步地走向创新的。
这本书的作者啊，就是凯文·阿斯顿。他首创了这个物联网概念，也被称为物联网之父。他专注于研究自动识别系统20多年，同时呢，作为一个高科技创业家，他还曾经创办过多家成功的企业，而且啊，其中有一家也在这个纳斯达克上市了。
那今天啊，老郑将从三个方面给大家分享一下这本书的精华内容，它们分别是：一、创新很简单；二、创新也很复杂；三、通向创新的路径是什么。
那好，接下来就开始我们今天的分享。
我们先来聊聊第一个部分啊，创新很简单。
在这之前啊，我们先举个例子。说好多年以前哈，有一家酒店电梯不够用了，就打算增加一部电梯。于是啊，酒店就把建筑师、工程师都请来了，说你们帮我研究研究，怎么才能够增设一个新的电梯。这专家们一顿研究，然后就一致认为说最好的办法呀，就是每一层你都打个大洞，然后把这个洞里边把电梯一安就完事了。这方案定下来以后啊，没事了，这些专家就坐在这个酒店的大厅开始聊这些事儿。他们这个谈话呀，就被一位正在扫地的清洁工给听见了。这清洁工就对他们说：“每层楼你都要打个洞，那尘土飞扬，那么乱七八糟的，那不增加我工作量吗？”这工程师就瞅了一眼，“那是肯定的，那你装电梯怎么装啊？再说你就干这活的，对不对？”那清洁工人说了：“那你要那么做呀，我觉得你要动工的时候，最好把这个酒店关闭，对不对？省得那个客人来了也烦。”工程师说：“那可不行，老板说了，你关着一段时间，别人还以为这个酒店倒闭了呢。再说你少挣多少钱呢，对不对？”然后这个清洁工说：“那我要是你们，那我就会选择把电梯装在楼外面去。”这工程师和建筑师听了这话，相视片刻，然后不约而同地为这个清洁工这一想法叫绝。于是啊，便有了这个近代建筑史上的一个伟大的变革，就是把电梯装在楼外边。
这个创新呢，很伟大，但是他最初的灵感迸发呢，只是源于清洁工的一句玩笑话。所以说我们说啊，这创新呢，其实很简单。
那可能有的书友说了，这一个例子会不会以偏概全呢？是不是那一个清洁工说句话，然后你捡着了，就说创新很简单，那为什么这么多发明，怎么都不是清洁工干的呢？啊，就一个例子，不现实嘛。我们通常认为啊，创新是很神奇的事，刚才也说了，是不是只有天才才能干，对吧？而且这个创新呢，一定需要特殊的思想和灵感。但是作者说了，创新那不是魔法，他也不是什么天才的专利，而且啊，他和这个灵感也没什么太大关系。创新呢，只不过就是执行和工作而已。
你像我们都知道啊，说这个天才的作曲家莫扎特啊，曾经有一封流传很广的信，信里边就写了，说莫扎特说自己创作音乐的这个过程，这个过程呢，被称为叫点燃灵魂的过程。你听这名儿多神呢，对吧？莫扎特就说了，他说自己呀，通常是在一个封闭的屋里边，然后完成自己的杰作。那些美妙的乐章呢，就完整地浮现在自己的脑海里，自己只需要一气呵成地记在纸上，伟大作品就诞生了，就这么简单，对吧？你看这天才多厉害。这封信呢，曾经被多次地引用，老郑小时候也听说过这样的例子哈，用来解释这种创新和创造的神奇之处，也说明一下这天才为什么是天才。但是后来啊，人们就证明，说这封信呢，实际上是被伪造的。
你像我们从这个莫扎特写给他父亲、写给他妹妹等等家人的真实信件里边，我们会看到莫扎特人家是这么说自己的，说自己在写一个乐章的时候、一个谱曲的时候，是需要依靠钢琴或者其他乐器来辅助自己，才能写出这个乐谱。而且自己在作曲的过程当中啊，经常会卡壳、修改，甚至有时候干脆就撕了重写。自己需要不断地在那思考这种节拍、节奏、旋律等等，要想很多。总之呢，创作的背后不是靠才华，不是靠想象，而是靠这种大量的工作。这个例子实际上就很清楚地告诉我们了啊，什么叫天才啊，天才只不过是比你还要努力而已嘛。而这也就是作者之前提到的，说创新其实不是天才的游戏，普通人呢，实际上也可以创新。
那这本书首先要传递给我们的观点就是，创新是每个人都有的能力。这不是作者编出来的啊，为了鼓励大家继续奋斗，然后灌两碗鸡汤，不是啊，而是来源于一个科学实验，这是真事儿啊。上个世纪的20年代，美国有一个著名的心理学家叫刘易斯特曼，他进行了一场叫天才基因的实验。他搞这个实验的目的啊，就是想证明一下，说这个拥有天才基因和这个创新能力之间到底有没有啥关系。所以呢，他就找了很多孩子、小孩儿，然后他就对这些孩子呢进行了智力检测。根据检测的结果呀，把这些孩子分成两组，一组叫天才组，一组就是普通组，就是智商高低呗，对吧？然后呢，他就对这些孩子进行了长期的跟踪。后来呢，他就发现说，当初在天才组的那些孩子啊，后来确实有一部分人取得了非常傲人的成就，但是大多数天才组的孩子将来从事的工作都非常非常普通，甚至有一些还要靠政府的救济才能生活。但是你反过来，看那些普通组的小孩儿，他也不是一生就过得很普通啊，他们之中甚至还有两个人成为了诺贝尔物理学奖的获得者，一个叫做威廉·肖克利，另一个叫路易斯·阿尔瓦雷茨。所以事实就证明啊，说天才的基因也许会决定你的创新能力，但是你创新的结果和智力水平是没有什么直接关系的。
那我们现在就已经知道了，说这个创新呐，和智商、智力也没什么关系，那它是不是和灵感有关系呢？没事，咱们用排除法一个一个地来看哈。那我们为什么会觉得这个创新和灵感会有关系啊？你比如说啊，在某个特定的时刻，比方说这个上厕所的时候，比如说这个刷牙的时候啊等等，一下子灵感就出来了，好多人有时候都有这种经历哈，是灵感一下子就迸发出来，也不一定是什么时候。所以这些人呐，就是坚定的创新和灵感有关系的支持者。你这些话呀，你现在看起来没什么毛病哈，我们熟知的好多创新故事呢，好像还真就是来自于生活中的灵光乍现。那事实上真的是这样吗？我们可以先来看两个故事啊。
第一个故事就是一个现在连小孩都知道的科学家的故事，叫阿基米德。说的是有一次啊，西耶罗二世造了一个金皇冠，但是呢，他总怀疑这个金匠偷了他的金子，在这个王冠里掺了银和其他这些东西。于是呢，他就把阿基米德请来了，说：“你给我鉴定一下，你看他是不是把我金子偷了，往里边掺别的了。”前提是呢，不能把这个王冠弄坏了。那当时啊，人们是并不知道不同的物质是有不同的比重的。这阿基米德冥思苦想了很多天，他也没什么好招。结果有一天，他刚躺进这个盛满水的浴盆时候，这水就溢出来了，而他呢，就感到自己的身体也在微微地上浮。于是他就忽然间想到了，相同重量的物体，由于体积的不同，排出的水量也不同。于是呢，他就不再细想了，从这个浴盆里边蹭就跳出来了，一丝不挂地从大街上直接跑回家。当他的仆人气喘吁吁地撵回来的时候啊，这阿基米德已经开始在做实验了。他把这王冠放到这个盛满水的盆里，量这个溢出来的水，又把那同样重量的纯金放到这个盛满水的盆里去，然后再去测量这个溢出来的水。这一比较他就发现了，王冠溢出来的水比这个纯金溢出来的水少，所以他就断定说金匠肯定是偷了，而且往里掺东西了。也由此呢，他发现了这个浮力原理，并且在这个名著《论浮体》里边记载了这个原理。那我们大家今天呀，也把它叫做阿基米德原理。
这个故事太有名了，我刚才不说了吗，小孩都知道对吧，以至于我们都不关心它是真的还是假的了。作者就告诉我们，这个故事啊，大概率是假的，是杜撰的。因为这个故事啊，它是一个罗马建筑师在时隔两个世纪以后才讲出来的，而且呢，伽利略早就已经指出了，说这个故事里边隐含的错误，说这个纯金、纯银和金银混合物，它们这个排水量的差异太微小了，非常难以测量。而且啊，水的表面张力和残留在皇冠上的水，都可能会造成误差。所以这阿基米德根本不太可能从洗澡溢出来的水获得这种灵感。所以啊，这个所谓的灵光乍现，那其实主要是后人的想象。
那你可能觉得说这一个例子不够啊，我们还有一个例子哈，讲的是化学家奥古斯特·凯库勒在梦中发现苯的环状结构的这个故事。这个故事啊，也经常被人们拿来去证明这个创新和灵感之间是有关系的哈。我们都知道一个苯分子啊，还有六个碳原子和六个氢原子，如果想要这个苯分子处于稳定状态，正常情况下来说呢，是要有14个氢原子和六个碳原子化合，你这样才能稳定。如果少于14个氢原子，那么这个化合物的状态啊，就应该非常的活泼，也就是说不太稳定了哈。但是苯的化学性质呢，却非常稳定啊，不足14个氢原子，他还非常稳定。很多科学家就想不通，说这个苯分子的结构是啥样式的呢，他怎么跟别的都不一样。那最终呢，化学家凯库勒就发现了这个苯分子的秘密。凯库勒就说，他说他正在打盹的时候啊，眼前就出现了很多关于结构的幻觉，那其中呢，就好像有一条蛇在运动中咬住了自己的尾巴，然后啊，就保持这个形状，就在那转啊转啊，不断的旋转。这凯库勒就看到这儿的时候，突然就像触电般就清醒过来了，然后就把这个灵感用于苯的这种结构研究，最终他就发现了苯的环状结构。好多人都说，你看，这不就是创新和灵感的关系吗？但是啊，人们往往忽略了凯库勒原话当中用的词，就是打盹儿，也就是我们说的半睡眠或者说遐想状态，它并不是真的在梦境当中啊。你与其说这是灵感和顿悟，你不如说这是他长期思考以后，排除了各种可能性，选取了一种新的可能啊。
所以说，读了上面两个故事啊，我们就应该明白作者要告诉我们的观点了，那就是创新和灵感没有什么直接关系的。思考的方式呢，也不存在那种质的飞跃，睡有觉、刷穿越了没有啊，而是一系列的、连续的、踏实的这种步骤，一步一步地创新的思考。就像走路一样哈，比如说你的左脚是问题迈出去，右脚呢，是对策跟上去，然后一直重复，一直重复，左脚、右脚、左脚、右脚，不断的提出问题、解决问题、提出问题、解决问题，直到最终呢，我们达到目的地。
而关于这一点啊，一个正向的例子实际上就是乔帮主哈，乔布斯创造苹果手机的这么一个案例。那我们现在都知道了，说苹果手机啊，它是一个划时代的产品，对吧，智能手机的这个开山鼻祖。但是很少有人知道他的创造过程，并不是说睡一觉就出来那种飞跃式的，不是啊。乔布斯当时的思考流程是什么样的呢？是这样的，说是当时啊，这个智能手机啊，很先进，但是呢，它很难使用，因为它总是带着一个键盘。我们需要用一个大的屏幕和一个鼠标，但是呢，我们又不愿意把这个鼠标带来带去，那样太麻烦了，那一点也不方便。那乔布斯的第一个替代方案是什么，触屏笔啊，这个挺好啊，也方便携带了。可是这笔容易丢啊，容易折呀，对吧？那怎么办呢，乔布斯又想了第二个方案，说：“那有没有可能我们不用笔了，我们用手指好不好啊，用手指代替笔不就完了吗，手指你总是随身携带了吧，你也不嫌麻烦，而且不容易折，不容易丢，对吧？”那这就是触屏手机的诞生过程啊。我们可以看到啊，这个过程是循序渐进的，乔布斯总是在提出问题解决它，然后重复不断地去提出解决、提出解决，那就是这种连续的步骤呢，促成了苹果手机的创新。
那我们剖析创新的思维过程啊，就会发现创新呢，不需要非同寻常的这种思想飞跃，普通的思考啊，就够了。关键问题啊，不在于思考的步子迈得有多大，而在于我们思考的步骤是不是足够的多。所以啊，综合以上的内容啊，这就是老郑今天要和大家分享的第一部分内容，就是创新啊，很简单。作者认为说创新啊，不是天才的游戏，普通人一样可以拥有创新的方法。创新呢，也不是一瞬间的灵感迸发，而是需要不断的思考和一步步的实验和改进。创新就像走路一样，是一件再平常不过的事了。我们要做的就是，唉，左脚问题，右脚对策，然后左脚、右脚、左脚、右脚，不断的提问题、解决问题，然后不断的重复，直到我们达到我们的目的地。
那我们知道了，创新很简单，对吧，每个人都有这种创新的能力啊，那是不是说我们就一直努力工作，我们就能够创新了呢？其实也不是，所以这就聊到了第二个问题，说创新呢，其实也是一件很困难的事。你说这矛盾不，其实不矛盾哈，因为作者说的困难呐，难点在哪呢，是创新的过程当中啊，肯定会出现种种逆境和挫折啊，失败和抗拒，这是创新过程中两个最大的障碍。
你像首先啊，作者就提出了说，创新的路径上，是由许许多多的这个步骤组成的，这些步骤啊，既不是直线的，也不是曲线的，而是像迷宫一样啊，来来回回的没头。创新呢，就是走迷宫这个过程，大多数的这个转弯都是失败的，大多数的努力呢，都是没有明显进步啊，走不通你还得退回来，对吧。我们就以这个爱迪生发明这个灯丝为例哈，这个历史我们都知道是吧，爱迪生经过了2000多次失败以后，终于找到了这个制作灯丝的这个材料，发明了电灯。那在找适合做灯丝的这个物质的时候啊，爱迪生先是用了碳化物做了这种实验，试完以后呢，又以这个金属铂和一种高熔点的合金做灯饰实验等等吧，一共做了1600多种不同的实验，结果都败了。你说他败了，你说他干哈，关键在于当时他失败1600多次的时候，他和他的助手们，已经取得了一个很大的进展，是什么，就是白热灯丝必须密封在一个高度真空的玻璃球内，要不然它接收到氧气以后啊，很容易灯丝就融化掉了。这是一个质的飞跃啊，这是为创造出了电灯啊，奠定了一个非常关键、结实的一步。那在这部基础上呢，他的实验就又回到了说这个碳丝的灯饰上面，又经过了这个3年多的这个实验啊，他这个白炽灯呢，依然没有结果。这个时候啊，关于灯丝的试验笔记簿多达了200多本啊，共计4万余页，他每天都干十八九个小时。你看看啊，天才啊，每天干十八九个小时，实验很艰苦，可是依然没成果。结果呢，大家都失望了。那有一天闲着没事嘛，他就把这个能用的东西都用了嘛，对吧，他就把他手里有一个芭蕉扇，就是扇风用的，他这个边上啊，有一条竹丝啊，他把它拿过来，然后把它撕成细丝，经过碳化处理以后呢，做成了一根灯丝，结果他发现说，这一次的实验呢，比以往的所有的实验呢，都优异啊，都好，这就是爱迪生最早发明的白热电灯，叫竹丝电灯。
所以啊，你看爱迪生发明灯丝的过程呢，就是一直在创新的迷宫里边徘徊。那作者就总结了说，坚持和固执这两个词啊，分别是什么呢，其实就在于，如果你成功了，人们就会说你坚持不懈啊，坚持有道理；如果你没成功，那大家都说了，你这人固执不听劝。你看当时就跟他说不行，他非得干不行了吧，就是在于你成没成功。所以啊，作者也在书里面告诉我们说，尽管创新的过程啊，总会遇到一次又一次的失败，但是呢，失败并不是浪费时间，而是你要成功的必要积累。有些步骤啊，虽然在当时看起来是倒退，但是你不要被失败给吓住哈，你坚持下去，你就有机会在一系列的这种失败升华以后，得到成功。
那了解了失败和创新的关系啊，作者又提出了第二个是创新的过程当中，还有一个最大的问题就叫做抗拒。这个人们呐，总是对未知的事物呢，去产生恐惧，尤其是啊，当你推出一项与市面上其他产品都不同的事物的时候，你总会担心人们会不会接受它，又或者你有一种观点，和这个社会上的一些观点呢，不太一样，你是这时候你也会担心啊，人们会不会攻击你啊，啊，人们会不会觉得你这个另类啊，或者异类呀等等这些情况。所以从这个角度看，创新呢，从来都不是受欢迎的，每一个从事创新工作的人，你都要面临现实世界的巨大抗拒。
关于这一点啊，书里边还举了一个例子，说19世纪啊，在奥地利的维也纳，大量的妇女和婴儿啊，在分娩的期间呢，都会失去自己的生命，原因是什么，原因就是产褥热这种疾病。那产科医生塞麦尔维斯啊，他就在自己的实际工作当中就发现了，如果医生啊，在接生之前洗手诶，他就会有效地避免产褥热，降低产妇和婴儿的死亡率。而他通过自己的这种做法呢，也拯救了数百名妇女和儿童的生命。但是当时的主流观点是什么，是医生的手是不可能携带疾病的，医生的手永远都是干净的。那塞麦尔维斯啊，他没有办法证明说这个医生洗手和挽救产妇生命之间有什么关系，他只知道说这么做能救命。可是由于他挑战了这个2000多年那种医学信条，结果呀，整个医学界都强烈的抵制他。那他死后不久啊，呃，法国的微生物学家叫路易·巴斯德，他解答了这个问题，发现了微生物活体可以引发很多疾病，这就是著名的细菌致病论，他证实了塞麦尔维斯的做法是正确的。
那为什么我们总是在抗拒这种创新呢？其实你这还得从创新的本质来说，作者认为啊，创新是对旧事物的这种颠覆啊，是挑战人类的这种习惯。那科学一点的解释就是，一旦出现新的事物了，我们大脑中的海马体很难找到匹配的记忆，因为没有嘛，新东西嘛，海马体呢，把这种找不到匹配记忆的这种信号啊，发射给大脑的另一个部位叫杏仁核，杏仁核是干嘛的，他是管理我们情绪的神经元啊，他在接收到这种不确定啊、不熟悉的信号以后呢，它直接产生了一种不确定性，而不确定性是引发我们人类反感和抵触的根本原因。
那到这呢，我们基本就了解了，说创新有两大敌人啊，一个叫失败，一个叫抗拒。我们都知道了，那我们怎么能够面对他们，击败他们，进而逃离创新的迷宫呢？作者就告诉我们了，说创新的人啊，必须要预见到逆境，坦然地接受失败和抗拒，不要把抗拒啊，理解为一种这个人身攻击，而是要看到啊，说这个拒绝本身也是一种信息。你比如说我们刚才说那个妇产科医生啊，叫塞缪尔·韦斯，他这个面对抗拒的时候啊，他没有花更多的时间和精力啊，去拿出这个更充分的证据，比如说努力去证明洗手和死亡率之间的联系，如果他去做了，那么发现细菌的可能就不是巴斯德了啊，而是它了，他可能就不会失业，甚至说丧命。那他的成就呢，也有可能就不限于仅仅挽救那几百人的生命了，而可能是数以千万计的人。所以呢，只要我们能够有效地排除掉抗拒带来的干扰，那剩下的往往就都是有用的信息了。
那以上呢，就是老郑和大家分享的第二个部分，说创新呐，也很困难，它主要是困难在有两大对手，一个是失败，一个是抗拒。那创造者啊，必须要坦然面对逆境，接受拒绝啊，接受这种抗拒，然后呢，拿出更充分的证据，然后最终呢，才能走向成功的创新。
那我们提到这个走向成功的这个创新啊，已经提好几遍了是吧，那通向这种创新的路径到底有没有呢？是有的，而且啊，有三条。作者就说了，说第一条啊，是保持初学者的心态，第二条呢，是寻找创新的内在动力，第三条要重视行动胜过重视语言。那我们下面分别来看一看啊。
比如说我们先说说第一条路径，叫保持初学者的心态。在这里面呢，作者提出了一个概念叫无意识盲，就是说我们事先预设的一些观点，会导致我们观察呢，有盲点，我们会看不到事实存在的东西。那书里面举了一个例子啊，说有一个科学家啊，做了一个实验，他找来了35个学生啊，给他们播放一个篮球训练的这个影片。在这个影片当中啊，一队的球员呢，穿白衣服，一队呢，穿黑衣服，他们之间就在那相互传球。最后呢，他要求这个学生查出来说，这个白队的球员一共传球都传了多少次。那提到这啊，常听创意读书会的书友们应该都知道了，这些作者啊，这些科学家实际上这都是有套路的对吧，问这个传多少次，实际上是迷惑这些学生的，他的目的就是要求学生把注意力呢，专注于影片当中。结果等这影片结束了呢，问完这个问题以后，科学家又问学生说：“你们有没有看见除了运动员之外的其他东西呢？”有人就说了：“哎，我看见墙上好像有一个S型的图案。”那也有的人说啊：“不行，我除了球员，我什么我都没看到。”其实啊，在这个影片当中，科学家还安排了一个把自己伪装成大猩猩的人啊，这个大猩猩走过人群，并且呢，稍作停顿，而且还对着镜头啊，敲打自己的胸膛，就像隔壁的泰山一样是吧，然后才走开。这个过程啊，在屏幕上不超过九秒钟，但是因为有那个问题在，所以啊，没有一个人看见。而当他们重新看这个录像的时候啊，没有人限制他们了，他们一眼就能看出来，哎，这过于猩猩呢，啊，人猿泰山在那呢。
这个实验就告诉我们说，人们真正体验到的世界，实际上远远少于我们应该能够感知到的世界。如果我们能够认识到这种局限性，那某些错误的感知啊，可能就会消失。作者就提出说，我们盲目的不去留意的这种事物往往就是创新的萌芽，创新呢，最先要做的就是要克服无意识盲。那怎么克服呢，办法只有一个，那就是永远把自己当做一个初学者，保持初心，保持好奇心。为什么，初学者最大的特点是什么，好奇呀，什么他都好奇，好奇心就是一个最重要的关键词。在初学者的视野里边，事物存在很多的可能性，而不是没有多少可能性，我们会不断地看到新的问题，注意到可能被忽视的事物。那么我们为了达到这一点，就不要给自己去预设任何这种事情啊，不要去做任何这种主观的臆断。你就像作者说的说，要把确定啊这种事视为敌人，把怀疑当成朋友，因为确定感就是一种逃避，逃避自己出错的可能性嘛。
那聊完了第一条道哈，我们看看创新的第二条路径啊，寻找内在的动力。我们通常以为啊，说这个激励啊，能够促进这个创新啊，增加创新的动力，好多公司也这样吧，啊，有些新点子我就给钱，对吧，然后奖励奖金，对吧。但作者说说这种认识啊，实际上是错误的，你外部的奖励啊，不仅不能够促进创新，有时候还会抑制和削弱创新。为什么呢，作者就提到了，说太在意外部激励的人，容易产生一种叫创作障碍的毛病。这个创作障碍啊，其实就是创作者啊，缺乏动力的一种表现。创作障碍的本质是什么，就是创作不出令他人满意的作品，这个创新的无能感啊，大多来源于他太过于担心别人的眼光，别人的评价和别人的看法了。
所以我们就必须要认识到说，创新动力的唯一来源是内在动机，而不是什么外在的期望。书里边也举了个例子啊，说有一回啊，这实验人员呢，选了两组大学生啊，做这个叫SOMA的数字谜题啊，就是普遍的呆着没事互相玩的那么一个小游戏啊，数字谜题。然后他对其中一组呢，就说说
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