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《见识》穿透表象的认知突围——以多维视角重构世界运行的底层逻辑与决策框架
铛铛铃2025-09-08【管理】443人已围观
简介
咱们今天要讲的这本书呢，叫《见识》。
在说这个推荐理由之前，咱可以先讲个小故事，相信大家都有听到过的。就说有一天呐，国学大师王国维被请到末代皇帝溥仪的家里边儿去做客了。那在这席间呢，王国维就临时起意了，拿起几件自己淘来的古董，哎，想在溥仪的眼前去夸耀一下，又是金石啊，又是书画啊啥的，挨个儿就给溥仪看。那溥仪看了以后呢，说：“你这里边儿啊，有几个是假的。”这当时王国维就不淡定了，对吧？人家是精通历史、考古、古文字，对鉴定文物早就有了自己的一套心得。可是现在呢，来人也不是鉴定界的高人呀，就说自己这里边有几个是假的，那心里肯定不得劲儿嘛。可当时啊，他也没说啥，多半也是不愿意直接去冲撞人家，很尴尬嘛，对吧。
那他走了以后呢，心里就越想越不得劲儿，有人说是假的嘛，也不是都是假的，是有几个是假的。他不得劲儿，然后就拿着这个古董去那几个行家那边，让人家给长长眼，让人家给看看。那这个鉴定结果让他很意外，溥仪说是假的，那几个都是假的，溥仪说是真的呢，哎，都是真的。当时王国维的内心就对这个溥仪异常信服。
那又过了一段时间呢，这他俩人又见面了，聊起这事儿。这时候呢，溥仪就说了一句：“其实啊，我也不懂你们鉴赏的那套东西，啥招我也不知道，我就是感觉啊，和我家里的那个不一样。”你看看，这是我听过的最霸气的一种见识，是吧？就在一种不知不觉中被环境感染，然后呢，慢慢儿你就拉开了和别人的差距。
所以我们就说嘛，很多时候啊，这个成败与否，它取决于你见识的高低，而不是通过自己这个简单的努力就能改变的。那见识的高低呢，取决于我们的成长以及生活的环境。而这本书啊，就是教我们如何利用有限的生命长度，尽可能地提升自己的人生高度，拓宽自己的见识。
这本书的作者啊，叫吴军，他是著名的自然语言处理和搜索专家，也是知名的硅谷风险投资人，他曾经担任腾讯的副总裁。吴军老师啊，他从一开始的硬件营销，到后来的人工智能编程，再到现在拥有着大数据时代的前沿思想，在互联网行业的大潮里啊，他的思想和脚步从未停歇。他的著作《数学之美》荣获了国家图书馆第八届文津图书奖和第五届中华优秀出版物奖。
那《见识》这本书啊，它是吴军首部认知升级类的著作。在这本书里呢，他把自己的经历和身边那些时代先行者们的经验，以鲜明睿智的方式阐述了出来，给咱们提供了一个与众不同的、值得深度思考的看待世界、看待问题的视角。这本书呢，一共分成了12个章节。老郑啊，今天咱们从两个方面好好聊聊这本书的精彩内容。这两个方面呢，分别就是商业的本质和人生的智慧。
那好啊，接下来咱们就开始咱们今天的分享。
第一部分，商业的本质。就一种情况啊，我们都感知过，就是这世界上啊，每过一段时间，它就会诞生出一些新的商业概念，尤其是最近这几年，这些概念诞生的时间间隔越来越短，很密集。有的时候，你比如说前段时间比较火的共享经济，对吧？那前几年流行的互联网加等等吧，这些都是一些很新潮、紧跟时代的商业模式。可是你看啊，这个共享经济昙花一现，火了一阵呢，就开始出现泡沫了，最后大家就发现，说这个概念挺好，我们就炒概念，炒完概念以后呢，啥也不剩了，一地鸡毛啊，可能鸡毛都没有了。
其实啊，你不论怎么去炒作概念，商业的本质上啊，其实这几千年以来都没有什么改变，那些所谓的概念只不过是换了一种说法而已，本质并没变。那你说啥是这个商业的本质呢？按照作者的观点来看呢，商业的本质啊，就是让人多花钱，而不是省钱。你看这个想法新颖不？
那咱们不妨想一下啊，就是这个互联网网购还没有兴起，还没有现在这么完善的时候，那你说咱买东西怎么办呢？出门嘛，逛商场嘛，逛什么百货商店呐，逛超市都得去，对吧？那往往这一走一回，它就出现成本，什么成本？时间成本，对吧？稍远一点的呀，坐车、打车、开车，对吧？然后一顿倒，一顿绕，到那以后呢，再逛啊，再排队结账，排队结完账以后呢，然后再回来。有的时候就想着，好不容易出来一趟，对吧？你这就买完东西，这溜达溜达吧，哎，再看看衣服，看看鞋，哎，再走一圈，唉，这一逛一大天出去了。也就是当时要买，一般都是赶个节假日，赶个周六、周日，一定是这个时候去。
可是现在呢，网购出现了，极大地节约了人们在购物这块的时间成本，你就不用非得赶什么节假日了，你不管什么时候啊，甚至说上班的时候，这个老郑不推荐大家这么干啊，但实际上你们都干过，对不对？在这个任何时间段，拿起手机，打开网站，啪啪啪一顿点下单，然后结束了，这个东西就买完了。那更有好多人呐，这不有些节日吗，这个双十几，11、12的不都有吗？好多人都把这个东西都存在购物车里，就等着，对吧？这种情况下，好多人的购物冲动就被无限地放大了，这商品一降价呢，就快就要去剁手了，夸一顿买。
所以你看呢，这种商业的本质啊，就是让我们购物消费得更多了。那除了这个线上购物之外啊，其他的商业模式本质也是一样，你看上去它降价是为了让我们少花钱，但对不起，本质上啊，都是让我们多花钱。而且呢，那些真正让我们少花钱的商业模式，最后一定是失败的。你说为啥呢？你让一个用户少花钱，那就意味着你的利润降低了，那质量都是守恒的，对吧？用户少花了，你呢就少挣了。那如果说你的竞争对手，或者说你行业里的其他人，他没有这么做，对吧？人家呢，挣得也还是比你多，那么在面临这个市场风险的时候啊，什么股市震荡啊、金融风暴啊等等，这种情况下呀，或者说没那么严重吧，就是说扩展市场份额上，就人家打广告人拿的钱都比你横，那他就能比你更快的把市场做大。那这种情况下呢，你失败就已经近在眼前了。
那说到这儿啊，可能有的书友会问了：“老郑，那你说那不对，那个360，你看互联网时代啊，就有代表性的360呗，做免费，人家是得用户者得天下，那为了拉用户呢，人家好多互联网企业上来第一个主营产品不要钱，免费用，360就是个代表啊。360杀毒咔咔推出，你不要钱啊，颠覆了整个行业，那你说他怎么让你多花钱了呢？”这里边儿啊，我老郑给你解释一下啊，这个多花钱你记住它是一定的，但是谁花你得先弄清楚是吧？你说360免费了，他对谁免费？他对我们这些普通用户免费，然后我们就一顿下啊，比如说有1亿个用户，对吧？都用了他这个360免费的杀毒，然后呢，他把这个行业其他做杀毒软件的呢，全给急死了，看你免费嘛，你收钱，那我肯定用360的，对不对？
那接下来他得挣钱吧，他用什么挣钱呢？哎，流量有了，对吧？举个例子，我在这里打广告啊，一个广告我就挣个这个块儿八毛的，那你算呗，我有1亿人，我能挣多少？1亿多呗。那这钱谁掏的？你没掏，那些广告商掏了。那本来广告商这个行业里边，有无数家这个杀毒软件公司，人家用不着花那么多钱就投了，这广告也就出去了，现在不行，就剩他自己了，人说要多些就多些，我有1亿个会员，你给我十块钱，你干嘛要的嘛，对吧？你必须得给我多少多少钱，价格人家定，广告商多花钱了。那广告商多花钱，这钱他是不是得挣回来呀？广告给谁看？还是给你看嘛。那就推个手游啊，推个什么玩意，哎，你看这游戏挺好玩吧，点了点了以后打打打不过人家，充钱了，你这钱花没花？花了。以前这种广告可能推不到你面前，你这钱省了，结果现在这广告推到你面前了，你就花了。所以说这一大圈下来以后，你看你多没多花钱？你比原来肯定多花钱了，而且在这里边两伙人都多花了，企业也多花了，你也多花了。那这么讲大家应该就清楚了，对吧？
那除了商业的本质啊，我们还需要了解经营的秘诀，还有这个用户的选择。作者就说，不给选择往往是最好的选择。啥意思啊？就是你一定注意过这样一个现象啊，就虽然我们通常觉得说，哎，给客户自由的选择的权利，他们呢，就对我们的产品和服务更加满意，那不欺负人啊，不绑架你。可是大部分时候并非如此，让客户满意的销售和服务恰恰是不给客户太多的选择。
那根据这个华为公司的董事、海思的总裁何庭波女士，她就讲三星公司啊，在苹果出到第三代手机的时候，突然就意识到，他说不给用户选择啊，他就能极大地提高用户的满意度。于是呢，他就把上百款手机砍到只剩一个巴掌就能够数得清的款数了，就那几款了。以前上百款，现在就这几款了，结果呢，就靠着这区区的几款手机，三星呢反而长期地占据了市场份额的第一的位置。
那后来华为在研制手机的时候，他也就学习了三星的这个经验，就是别给客户太多的选择。那到这儿可能有的时候会问：“那我如果就提供一个选项，不给他那老些选择，那他要是对这个选项不满意，那我不完了嘛，对不对？”其实这个观点啊，是战略上的错乱和定位不清楚造成的。这很简单，如果他没有被你的商品吸引，那证明啥？他不是你的目标客户啊。那既然不是你的目标客户，你管他喜不喜欢呢？他跟你有啥关系啊？
那前段时间我这听说下雪嘛，好多人还有这个，呃，诞生了一个职业叫卖雪的，是吧？就专门给这个南方没见过雪的很少下雪的地方，哎，卖雪，新鲜，新鲜也不贵，哎，你买了就当玩了。那你来东北试试，对不对？你上东北，你说我卖点雪吧，我估计你能被堆成雪人儿。那这就是吗？他是你目标用户，你考虑，哎，这喜不喜欢，哎，你中不中意，你哪不满意，我改这行。那你到这边来，你根本就没有用户，人家不需要你，那你考虑他干嘛？这不浪费时间呢。
那我们都知道，人家世界这么大，你没有人会做到让所有人都喜欢。同理呀，你不可能有一个产品，全地球六七十亿人全用你的，这怎么可能是现实的，对不对？产品这样，人这样，品牌也是这样。所以说我们就要牢记，永远会有那么一群，无论你怎么努力，唉，他都不属于你的人群啊，就你咋使劲，人都不搭理你，这种人是存在的，而且数量还不少。所以我们说呢，好的产品它应该是引导顾客，而不是迎风。每一位顾客的爱好和喜好，你那么走，让他牵着鼻子走，你必死无疑。
关于这一点，咱可以举个例子啊。比方说这个公司组织咱们去旅游啊，去俩地方啊，那你选呗，一个是北海道，一个是普吉岛啊。这俩地方吧，选北海道的人，他不一定真的喜欢滑雪啊，他更多的呢，是想去体验一下。可是你去体验呢，这时候就可能会出现问题，你比如说他真去滑雪场上就滑去了，刷啊刷啊刷，那你看雪嘛，肯定有人相，又冷又累，也不会滑，还没滑过，还经常摔跤，摔得浑身都疼。你这时候呢，你就无比的怀念说：“哎呀，那些去普吉岛晒太阳的同事太幸福了，我当时怎么就缺心眼儿呢？我怎么就没去普吉岛晒太阳呢？”
那反过来也是一样啊，这要是有去普吉岛的，觉得爽的没过瘾呢，唉，开始晒爆皮了，开始晒伤了，开始疼，唉，这种炎热天天冒汗，闷乎乎的气氛，自己受不了啊，就羡慕这些去北海道滑雪的人。你看，本来公司组织旅游是件好事啊，大家福利嘛，结果就因为多了这么个选择，变成啥？两组同事互相攀比，改成这个了，你嫉妒我的这个旅游轻松，我嫉妒你的旅游刺激，改这个了。那如果只有一个选择呢，那么好还是不好？大家都这么承担啊，就这一个选择没得选嘛，反而就没有这种抱怨。
那接下来啊，咱们说说这个产品它能够流行的本质。这个产品在市场上能够取得成功，往往都存在什么叫第三眼美女的这个现象。这啥意思啊？这个你说第三眼，那肯定有第一、第二嘛。对，第一眼美女就是一眼看上去就惊艳，我去，这人堆里边一下子就跳了，一眼就看出来。但是这种美女啊，她是可望而不可及，你看这电视里的明星啊，这个女神呐，就这伙人，你生活当中啊，往往接触不到。那第二眼美女呢，她可能是没有第一眼美女那么惊艳，但是你会打扮自己啊，你气质也不错啊，看起来呢，还很时尚啊，你比如说隔壁的校花啊，啊，这个大街上那些网红啊，对不对？他们呢，就还有一些就是需要深入了解细节，哎，这这才能够发现的这个亮点。那他们呢，和大众的审美啊，就有了那么一点点的门槛，不高啊，不像第一个那么狠啊，这个就没有那么高了。
但还有，而第三眼美女啊，是哪一种呢？这一打眼看上去没看出来哈，也不那么显眼，但是你需要啥呢？仔细的看啊，就是在长时间的看，你才能发现它突出的优点。那这里边有个关键是什么？就他的这个优点一定是能被大众所接纳的。你看他的优点大家能接纳，而且呢，你看他没有这个那么明显的突出点，也就没有这个门槛，那你这么看起来，它和普通大众的这个距离呢，就不那么明显，我们可以忽略那小门槛了。那因为有了这个特性呢，唉，这伙人就进入到普通大众的这个视野里边去了。用在商品上呢，就是能进入大众消费领域的产品，就被称为啊，第三眼美女。
我们拿这个IT行业来说啊，说这个第一个阶段，往往会出现那种革命性的发明，可是呢，这个阶段的产品啊，毛病特别多，你只有极少数的人啊，他会关注和使用它。那到了第二个阶段呢，生产的厂家呀，通过产品的升级呀、优化呀、迭代呀，还解决了那些很多毛病，就是第一个阶段出现的一些问题，可是这个产品呢，它就变得成本很高，这个时候就变得有钱人才能用得起，一般老百姓还用不起。那到了第三阶段呢，生产厂家扩大了规模，解决了资源、资本的问题，最终呢，导致在成本上下降了，那成本一下降，产品的价格呢，也下降了，这个时候啊，这个产品就进入到千家万户了，就是我们说的进入到大众消费的领域了。那这个阶段的产品呢，就是我们说的第三眼美女。
那所谓的第三眼美女这个产品的理论呢，它还揭示了一个规律，就是说企业和个人在开始的时候，你没有取得领先的地位，这时候别灰心啊，你也别上气，用不着。因为完成普及的公司啊，往往都不是发明产品的公司。你看你细想想，身边是不是都有这样的例子啊？你比方说吧，这个电动汽车领域，对吧？第一个生产商是谁啊？不是特斯拉啊，不是埃隆·马斯克，那特斯拉不是，而是通用生产的EV杠一啊。这款汽车在当时只是一个新概念，但是这个EV杠一啊，它不仅性能不够好，而且开不了多远，因为电不够用嘛，所以这款电动车啊，在当时呢，它只是一个吸引眼球的花瓶啊，呃，概念车出来了，我告诉你们说我这好使，对吧？我有实力，你看我都研发出那个未来的这个产品了，唉，就这意思。
而第二代产品呢，就是特斯拉的电动汽车，性能不错，哎，这回充回电呢，能跑挺远，可是怎么回事？价格太贵了，你只有富人、有钱人才愿意购买，买得起，对吧？所以呢，特斯拉卖这个电动汽车卖了6年，一共才卖了不到20万辆。那第三代产品呢，就是改进以后的特斯拉三系电动汽车，它的这个价格啊，和传统的烧汽柴油的汽车价格就差不多了，但你看价格差不多了，人家是电动汽车，所有的好处人都有，所以呢，发布以后的一星期就订出了20多万辆啊，那个之前6年不到20万辆，这一礼拜20多万辆，超过了它过去所有汽车销量的总和。这个时候第三眼美女进入到大众消费领域了。
那通过上面的这个分享啊，咱们就能看得出来，我们身边绝大部分的产品啊，三个阶段都是由不同的公司在那儿领跑的。那个前两个阶段的公司啊，他可能在商业上都不一定能成功，那你说他不成功的存在的意义是什么呢？我们放在大盘上来看啊，时间的长河里看，往往就是为了第三阶段做准备而已。那如果说像刚才咱说的，呃，特斯拉人家在第二阶段呢，反应过来了，能继续自己走到第三阶段，诶，那就是第二阶段给自己第三阶段做什么？做准备。那如果说他没过来呢，那也不用担心，肯定还有一个别的公司接过这个接力棒，人家继续把这个第三位美女呢，推广到大众领域去。
那我们说完了这个商业管理和产品啊，接下来咱们可以说说和钱相关的内容啊，就是投资。我们不论是企业或者说个人呐，在投资之前呢，都必须要明白这样几个道理。第一个啊，钱最终都是带不走的，你要么被花掉了，要么被收遗产税了，要么留给后人了，对吧？与其勒紧裤腰带呢，就过这一辈子，最后将积蓄花在医院，你不如在自己还能够健康生活的时候，去享受生活。好多人呐，超过自己能力的极限，用命去换钱，这个是不可取的。
第二个，钱呐，只有用了啊，只有花了他才算是自己的。钱的本质啊，是一种量化的能力，是占有各种资源使用权和所有权的这种能力。一般对钱的这个使用情况呢，有两种啊，可能比较极端啊，一个是过于的这个即时享乐啊，今天我就把明天的这个钱都给他花光，那这种情况下都不用什么金融危机，来个意外啊，这你这一点抵抗能力都不带有的。那第二种呢，就是另一个极端，就是把所有的钱都给他存起来啊，留着，留着、留着，反正你也不知道什么时候花出去，反正就是为了留着，为了留着而流的。这种情况下呢，就是为了这个存钱，而牺牲了眼下的这个生活质量，这样呢，也是不可取的。
那从作者的观点来说，他说我们应该怎么看待这个人生的投资呢？就是说只有今天过去的，明天的你都碰不到，你能碰到就是今天，那么提高今天的品质，就是对今天进行投资，你只有这么做了，才能为明天奠定良好的基础。
那第三个我们要说的就是，你要分清自己的欲望和需求啊，你不要给生活带来麻烦。这有些人啊，就是啊，想要在自己看起来与众不同呗，对吧？一般都会在物质上啊，先去满足这个需求，可是你这种满足啊，他是有代价的。你比如说想让自己看起来这个很有钱，或者说逼格很高，对吧？攒几个月甚至说一年的钱啊，这个买了这么个奢侈品啊，要么是包，要么鞋，要么衣服，要什么东西的，但是呢，往往这个时候啊，你买的这个东西呢，可能仅仅是奢侈品的入门级，你是入门了，但是在奢侈品里边，你这还是最低级的入门级的。那反过来呢，你花了很多，还是达不到自己的目的，那同时为了这个事儿啊，你让自己的生活质量变得非常的差，这呢，就违背了花钱的目的。
那第四个观点啊，就是靠省钱是发不了财的，更好的办法是提升自己赚钱的效率。无论是穷人还是富人呐，几乎没有人觉得说，哎，我钱够用了，差不多行了，几乎没有人。很多人都希望靠省钱，唉，去获得想要的东西，因为钱不够用嘛。那实际上，从作者的观点来看呐，有这个功夫，你还不如去想招给他赚回来，对吧？靠省不行。那有的人说明白了，那我就白天上班，晚上加班，后半夜我再兼职个什么滴滴，什么玩意，乱糟的，对不对？靠加班来挣钱，这也是不可持续的，因为你要这么做了，这不就回到我们刚才说那个拿命换钱里面，不就回到那里边了，那也不可取。所以最有效率的方法是什么？就是提升自己的水平，你掌握一项独特的技能，把自己变成什么呢？稀缺资源，从而获得超出市场价的一个回报。
那第五个呢，就是消费不完的钱，你投资失败一次，那就完了。很多人攒一辈子的钱买这个理财产品啊，做着这个一夜暴富的蹦啊，买基金、买股票啥的，总觉得说，哎，我这投资出去点，一定能赚回来多少倍，对吧？但是我们都知道，投资是有风险的，你不能说你这平常听说了，但放自己身上前，你就把这事忘了，你这不开玩笑嘛，对吧？我们历史上生活里边就很多呼风唤雨这个亿万富翁，仅仅就因为一次投资失败，失去所有的例子比比皆是啊，对吧？所以在投资之前，你首先要有一种风险意识。
那以上呢，就是老郑跟大家分享的第一个部分，商业的本质。首先啊，无论什么商业本质，本质就一个啊，让你多花钱，而不是让你少花钱。其次呢，产品的选择你一定要少，对于企业啊，少就是多。另外呢，成功的产品啊，都是第三眼美女，她能够走进大众消费的领域。最后呢，关于投资，你需要认清，钱只有用了才算是自己的，你靠省钱呢，是发不了财的，最好的办法是提升自己啊，赚钱的效率。
那聊完了商业的本质啊，我们再来看看这个人生的智慧。在这个部分呢，咱们从职场和生活两个方面，分享一下这本书的精彩内容。
咱先说这个职场啊，很多人都抱怨嘛，所以说我这自己这一天啊，从早到晚活没少干，累的这些还不如狗呢，对吧？上班我也没玩过，手我也不刷什么微博，什么什么淘宝也不刷，对吧？晚上呢，我也自愿留下来在这加班，你说我都这么工作了，但我总感觉这一天其实你要真问，我扪心自问啊，说你有啥成绩没有，我可能真觉得还没什么效率。那其实这种情况下，如果你有这种感觉啊，那就是陷入了伪工作的怪圈。
那在我们国内的绝大多数的这个公司里边儿，呃，大家都号召说这个员工啊，应该这个勤奋啊，应该这个勤劳啊，应该这个奋进等等一大堆词儿，但实际上这些词啊，并不是一个好的词，并不是褒义词，对吧？你如果一个人，每天只是按部就班的完成事务性的工作，虽然看上去很忙，可是你这种忙啊，价值不大，因为很多事务性的工作只是看起来很重要。那这种忙碌，但是工作效率很低，而且呢，价值不大的员工，在美国就被称为伪工作者。
那这些伪工作者在工作的时候呢，总是在低层次的工作上简单重复，很多人在同一个坑里跌倒了不止一次，但是呢，唉，错误很明显，就是不总结，下一次呢，该咋样还咋样，就是之前呢，有句话就说说你这个10年经验哈，真的是10年经验吗？还是一年的经验，你用了10年呢，说的就是这个意思。另外啊，这样的伪工作者呢，在工作的时候又很贪心啊，一个没做完就去把下一个拿回来了，完了结果他每次都是从头再来啊，毫无积累。
还有一个关键点啊，他们有个显著的特征，就是工作开始的时候非常认真啊，这点你挑不出毛病，可是他有问题，他们都不重视那种交付，就想着说差不多就得了，草草收尾，就我们说的虎头蛇尾。可是我们现在都知道了，在绝大多数的时候，你和优秀距离就差这么一个结尾。老话说嘛，边框边搂都在收口。
那到这儿有的人可能会说啊，说你看我也列了一个清单呐，工作的对吧，每天按照清单的完成不就完了吗？啊，你们之前读书会也讲过，这清单革命啥的不都讲了吗？我也列了，可是我练了没有用啊，我总有一些新工作加起来，我能怎么办？这个老总，那个老总，我也命令不了他们，一会让我干这个，一会儿让我干那个，你说我能咋整？
那在这里边呢，作者啊，就给了这么一个建议，他说如果是这种大背景、大环境的话，你一个人所追求的，不应该是完成了百分之几，或者说百分之几十啊，这个工作你不可能追求这个，而是做完了哪几件重要的事情，就是百分之，我干完的哪几件重要的事情。那一个有经验的员工啊，他应该善于找到最重要的工作，然后呢，优先完成他们。
所以啊，对于伪工作者来说啊，这个首先你需要根据最终的目标，设立阶段性的目标，再设计达成每个目标的方案，再把这些方案呢，分解成一系列可以落实的步骤。其次呢，你要虚心的接受别人的这个意见，要通过换位思考去理解人家、对方，找到他们建议里边的真正价值。最后，哎呀，很关键的一点啊，就是对每件事做记录，帮助自己整理思路，总结经验教训。
那如果说你是一个管理者的话，那你就需要让员工啊，站在一个啊，做什么事情能让公司最大获益啊，站在这个高度上让他们去工作。你这样啊，他们才能在做不完的工作里边呢，动脑筋，去寻找那些对公司最有帮助的事情去做，就是你要指导他们，帮助他们找到那些最重要的事。
那另外啊，这个管理者啊，你要让员工明白，人家的积极工作呢，最大的受益方是他们自己，这种事儿呢，你不能光靠讲，要画大饼啊，这不行，拿点实际的东西出来奖励，鼓励这种行为坚持下去，你的文化就出现了。
那刚才咱说的是职场里边，接下来呢，咱聊聊这个生活里的事啊。我们这个人生嘛，就是面临着无数的选择，天天都有这种选择，这个选择越多啊，它并不意味着幸福也越多，对吧？或者说你更容易成功，未必。你就像我们在第一部分里提那个，有的时候选择越少，他反而越容易成功。嗯，这很简单的道理嘛，你选择一多，你总要花时间挑一挑，对不对？这个不对，那反过头来我再试试别的，或者说这个本来得坚持一下就行，但你想，哎呀，太难了，我还是试试那个吧，那个看起来挺简单，你有退路。你这样几个回合下来呀，你的精力都放在试错上了，而且这试错没积累。
所以说啊，从这个角度上来看，我们的人生呢，应当适当的去做减法，把这个精力节省出来，就放在重要的事情上。你说这个怎么做减法啊？这个首先呢，这个我们要做减法，咱先可以讲个小故事啊。咱说印度离咱也挺近的，这个印度它有一个制度怎么算呢？就像这个种姓制，对吧？说的就是人的地位呢，唉，是根据姓氏的等级划分的。那很多的时候呢，印度人的这个婚姻呢，还是由这个父母包办的。那一个种姓之间的人呢，唉，这是可以通婚的，没毛病，门当户对。那很多情况下，这结婚双方实际上都不认识。
那我们都知道了，对吧？在这个不管是啥社会里，你处在金字塔顶端的那部分人呐，总是比较少，所以说那个，呃，姓氏排名比较高的那伙人呐，他们的子女找配偶的余地就特别少，因为人家本来就少嘛。所以说配偶啊，可选择范围呢，也非常少。你就像那个日本皇室，他们可以选择的这个婚配对象也一样非常少，对吧？而且呢，印度人一旦结婚了，无论男女，基本上只能是从一而终，因为虽然没有离婚的限制啊，就是你过不好也可以离，但是你离婚以后，你再选择的空间就变得更小了。所以啊，印度人啊，对这个婚姻呢，基本上就是认命的态度。
那你说你说了这一大堆，那不不咋地吗？这是印度也挺惨的，对吧？哎，你下边这块，你听完印度人对婚姻的满意程度啊，经过调查，有一个惊人的反转，就是他不比美国人差，就是在同等收入水平的印度人啊，他的这个幸福指数远远比美国人要高。那美国多开放啊，多自由啊，跟他正式相反，对不？那在美国的印度人呐，对婚姻的满意程度和整体的这个幸福感，远远高于美国的平均水平，离婚率呢，在各个主意里边，他反而是最低的。
那为什么？就因为印度人对婚姻他没有选择，所以他只好更仔细地去经营他们的婚姻和自己的家庭，反而比那些只注重选择，不注重经营家庭的美国人要幸福得多。所以你就看出来吗，人的幸福感呢，它并不来源于选择的多样性，而往往是在于选择以后的深度经营啊，就是选择它是一个瞬间的事，这决定你一旦做出来了，那那一刻、那一秒，这事儿就结束了，剩下是你选择完的后果，这个你要把它做好了，它就是美好的开花结果，做不好那就是不好的结果，就这种感觉。
那其次呢，呃，我们人生里边儿也要做一些精神上的减法。你像当今的社会上好多人啊，骨子里面实际上都是利己主义者，这也很正常，对吧？有的时候都讲究这个功利嘛，啊，也讲究这个做人呐，厚黑呀，好多。那你看有的时候会唠了，那现实就这样啊，那咋整啊？我这不会做人，我不完了吗？所以说这正常啊，这个没毛病。
那在这里边呢，咱也可以再举个小例子，再说一说这个精神的重要性和人类相比啊，这现在很热的词儿嘛，人工智能，对吧？人家的处理速度和存储能力那比人强了不知多少倍了。然而人工智能缺乏什么？艺术审美的想象力，就是我们说的梦想，对吧？也正是这点使得人工智能和人呐，彻底的区别开。那尽管他能做到啊，或者说做的比我们人类更好，在某一些事上，但是在创造力这一点上，人类远胜于它。
而我们刚才说的那个所谓的梦想啊，这是个啥东西啊？这就是追求高层次的东西。在生活里面呢，人们往往啊，为了免费的东西和看上去便宜的东西，而花费了大量的精力和这个时间，这就是捡了芝麻、丢了西瓜。更重要的这种思维方式呢，直接会导致失败的命运。你像我们之前提到的伪工作者，唉，这就是捡芝麻的一种典型例子，因为你那么工作时间长了，习惯做简单的、重复的、价值又低的工作啊，工作不太动脑筋吧，愿意做这个，而且呢，还不会遇到非常大的困难。可是一旦你习惯了这种工作，那对不起了，真正有创造性的工作你就做不来了。
那以上啊，就是老郑和大家分享的第二部分内容，人生的智慧。在职场上呢，我们需要找到工作里边最重要的那几件事，然后要警惕，不要做这个伪工作者。那在生活里边呢，要学会给自己的人生啊减负，学会做减法，找到人生里边最重要的那几件事。
那现在呢，老郑有一种感觉啊，就是不管在这个企业界，还是这个学术界，就慢慢有那么一股风潮，或者说思潮吧，就是，呃，总是要认清自己，把更多的焦点啊，放在自己身上、内在身上，主要组织内部啊、企业内部啊，或者个人身上啊，从这个里面去激发每个个体这种创造力和这种潜在的独特的能力。那这么做的目的是什么呢？就是说好多时候我们只有认清自己，我们才不会被那些纷杂的信息呀，牵着鼻子走，你才能不论何时何地，你都能保持自己，对世界对事物最基本的一种判断，能够始终如一地做一件有意义的事儿。而这件事你要坚持下去，恰恰他就是你与众不同的地方，也就是你的个性所在。那这也就是我们说的，你的见识决定你能够走得多远。
那所以说，以后大家再跟别人唠嗑的时候啊，就是我要做个与众不同的人，别聊这事了啊，别这么说话了，你看你做了一件什么事儿，一直坚持下来的，把这件事告诉别人，不用你说，你自然而然就与众不同了。
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