30分钟精读《优秀到不能被忽视》一个颠覆你职业观的硬核法则

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你有没有听过一句话：“追随你的热情，做你热爱的事，成功就会在不经意间找到你。”这句听起来充满魔力，被无数次引用的成功学格言，可能在你心中回荡过无数次。也许你正因为它苦苦追寻那个所谓的“真爱”职业，不停地跳槽，感觉自己像个无头苍蝇，却依然觉得迷茫、焦虑，甚至开始怀疑自己是不是不够特别，没有那个天生注定的热情。你看着别人的热爱变成了事业，再看看自己，感到有点沮丧啊。

如果这种追随热情的鸡汤让你感到消化不良，甚至让你掉进了找寻热情的陷阱，那么我今天要跟你分享的这本书，可能会像一股清流，甚至像一剂猛药，帮你重新审视你的职业道路。它就是卡尔·纽波特的《优秀到不能被忽视》。

卡尔·纽波特，这位麻省理工学院的计算机科学博士，同时也是一位非常高产且思维严谨的作家。他写过《深度工作》《数字极简主义》等畅销书。他的写作风格有一个显著特点：不贩卖焦虑，不空谈理想，他总是深入研究一个领域，用大量事实、案例和研究来支撑他的观点，并提供非常具体、可操作的方法论。

在这本《优秀到不能被忽视》中，纽波特大胆地挑战了“追随你的热情”这一被普遍接受的职业建议。他认为这句话不仅可能是错的，而且可能是有害的。他没有告诉你“你应该热爱什么”，而是告诉你“你应该如何工作”，才能最终热爱你所做的事。读完这本书，你将彻底改变对职业成功的看法。你将不再是那个被动寻找命中注定的热情的探险家，而是成为一个积极主动的匠人，通过打磨技能、积累资本，一步步构建出让你满意、让你热爱的工作和生活。这本书将为你提供一套扎实可行的方法，让你在任何领域都能脱颖而出，直到优秀到不能被忽视。

准备好颠覆你的职业观了吗？让我们一起走进《优秀到不能被忽视》的世界。

《优秀到不能被忽视》开篇就直击要害，纽波特毫不留情地指出了“追随你的热情”这个建议的问题所在。这是他构建整个理论体系的基础，也是本书最具颠覆性的地方。他提出的第一个核心观点就是：大多数人并没有一个预先存在的、需要被发现的热情。而且，即使有，紧紧追随，也往往无法导向一个令人满意和可持续的职业。

纽波特把“追随你的热情”称作“热情假设”。他通过分析大量心理学研究和现实案例发现，真正对工作感到满意和充满热情的人，往往不是因为一开始就找到了某个天选领域，而是因为他们在某个领域投入了大量时间和精力，通过不断学习和实践，变得越来越擅长，积累了丰富的经验和技能，并在此基础上获得了自主性、掌控感和对工作的深度参与。换句话说，他们的热情是通过努力工作和取得成就后，才逐渐产生和深化的，而不是在工作之前就明确存在的。

他引用了一项关于职业满意的研究，结果显示，与工作满意度高度相关的因素是自主性（即对自己的工作有掌控感）、能力感（即在工作中感到自己能胜任并不断进步），以及关联性（即感到自己与他人、与更大的目标相连）。这些因素纽波特认为是后天努力争取来的，而不是追随热情就能自然获得的。

他还用乔布斯早期的经历作为例子。我们今天可能觉得，乔布斯对科技和设计的热情与生俱来，但他早年的经历并非如此。在创立苹果之前，他对精神修行、书法等兴趣浓厚。苹果的创立，很大程度上是偶然因素和商业机会的叠加。乔布斯对电脑的热情，是在他全身心投入苹果公司，通过解决无数问题、推动产品创新、与团队协作的过程，逐步建立和强化的。他并不是因为对个人电脑充满热情才开始的，而是因为他开始做个人电脑，并且把它做到了极致，才燃起了那种被后人视为热情的火焰。

纽波特认为，热情假设之所以有害，原因主要有几个。首先，它给人们带来了不必要的压力和焦虑。很多人觉得找不到那个唯一的热情，就好像人生出了问题，自己不够优秀、不够特别。这种寻找本身就可能消耗大量精力，让人在不同的工作之间跳来跳去，浅尝辄止，反而难以在任何一个领域深入下去。其次，它往往将注意力放在“你能从世界得到什么”（找到能满足我热情的工作），而不是“你能为世界提供什么”（通过你的技能创造价值）。真正有价值的工作是能够解决问题、满足需求、创造贡献的，而这往往需要你先具备相应的能力。最后，很多所谓追随热情的建议，往往指向那些竞争异常激烈、成功率极低的领域，比如音乐、艺术、写作等等。这并不是说这些领域不能成功，而是说如果仅仅凭借一腔热情和对成功的幻想就扎进去，很可能撞得头破血流，最终耗尽热情、一事无成。

纽波特并不是说热情不重要，他只是认为热情是伟大工作的结果，而不是前提。它是你在某个领域深入耕耘、取得成就后自然生长出来的果实，而不是你出发时必须携带的种子。

我读到这里时，感觉像是被当头棒喝。之前我也或多或少地受到“追随热情”的影响，总觉得自己要先找到那个爱死的工作，才能全力以赴。但纽波特让我看到，这种想法可能颠倒了因果。很多时候，不是我们因为热爱而优秀，而是我们因为优秀而变得热爱。当你在一件事上投入了足够多的时间和努力，掌握了核心技能，感受到了进步和掌控感，你自然会产生一种深深的喜爱和投入。所以，放下寻找那个虚无缥缈的唯一热情的执念吧。

纽波特告诉我们，通往满意职业的道路，不是一条“找到”的路，而是一条“建造”的路。

那么如何建造呢？这就引出了本书的第二个核心观点：如果追随热情的建议并不可行，那么我们应该采取什么样的思维方式来指导自己的职业发展呢？纽波特提出了他的核心替代方案：拥抱匠人思维，并在此基础上努力积累职业资本。

他提出的第二个核心观点是：与其关注工作能为你带来什么，不如关注你能为工作带来什么。将自己视为一名需要不断磨练技艺的匠人，通过刻意练习来积累稀缺且有价值的技能，也就是你的职业资本。

什么是匠人思维（craftsman mindset）？纽波特将其定义为：专注于提升自己的技能，产出高质量的产品或服务，无论这项工作当前是否让你激动人心。他强调的是对过程的投入、对技艺的精益求精，以及为他人（你的老板、客户、用户）创造价值。这与热情思维形成了鲜明对比，热情思维关注的是工作是否感觉对，是否符合自己的兴趣。

举个例子，一个秉持热情思维的程序员，可能会因为觉得某个项目不符合自己的兴趣而懈怠，或者因为觉得编程不够酷而跳槽，去寻找更酷的工作。而一个秉持匠人思维的程序员，无论项目是否符合他的个人偏好，他都会专注于写出干净、高效、易于维护的代码，不断学习新的算法和技术，追求更高的编程境界。他关注的是如何把自己手头的工作做到最好，如何提升自己的技术水平。

那么，如何才能成为一名优秀的匠人，积累你的职业资本呢？纽波特强调了刻意练习（deliberate practice）的重要性。这个概念来源于心理学安德斯·埃里克森的研究，他在《刻意练习》这本书中有详细阐述。纽波特将其引入职业发展领域。刻意练习不是简单的重复劳动，而是一种有系统、有目标、高强度的练习。它的核心要素包括：

走出舒适区：刻意练习要求你挑战那些你觉得困难、不擅长的部分，而不是只做你已经驾轻就熟的事情。

明确的目标：你需要知道自己具体要提升哪一项技能，达到什么样的标准。

专注和投入：练习时必须全神贯注，排除干扰。

及时和有益的反馈：你需要知道自己做的对不对，哪里需要改进。这可能来自导师、同事或者系统性的评估。

反复练习和调整：根据反馈不断调整方法，重复练习，直到掌握。

纽波特认为，正是通过这样艰苦卓绝的刻意练习，你才能掌握那些稀缺且有价值的技能，而这些技能就是你的职业资本（capital）。职业资本就像金钱资本一样，是你在劳动力市场上的筹码。你拥有的职业资本越多，你就越有价值，也就越有能力去争取那些令人满意的工作特征。

他解释说，满意的工作有几个重要的特征：掌控力（自主决定工作的能力）、创造力（在工作中展现独创性）、影响力（工作能产生实际效果），以及与人的连接。这些特征构成了好工作的基础，但这些好特征你不能随意索取，你必须用你的职业资本去购买。

想象一下，如果你是一个刚刚入门的程序员，你没有什么特别突出的技能，你就很难要求公司让你自主选择项目、决定工作时间，或者参与核心决策，因为你的技能是普通且容易替代的，公司没有理由给你特殊待遇。但如果你通过刻意练习，成为了某个领域顶尖的算法专家，或者掌握了某种稀缺的编程语言，或者在某个开源项目上做出了重要贡献，那么你的职业资本就非常高。这时你就有资格跟公司谈判，争取更灵活的工作时间、更有挑战的项目、更高的薪水，甚至提出你的工作方向，因为公司需要你的稀缺技能。优秀到不能被忽视，你才有议价权。

纽波特强调，积累职业资本是一个漫长而艰苦的过程，没有任何捷径。它需要你放下对工作的感性判断（喜不喜欢、有没有热情），转而采用一种专业的、理性的态度：这项技能是否有价值，我如何才能掌握它。但这正是通往长期职业满意度的必经之路。当你通过努力变得越来越强，你的工作变得越来越有价值，你自然会获得更多的自主权和影响力，而这正是孕育工作热情的沃土。

我读到这里时感到一种踏实。与其沉溺于对虚无热情的幻想，不如脚踏实地地提升自己的能力。这是一种更积极、更能掌握在自己手中的道路。它不像追随热情那样听起来浪漫，但它更真实、更有效。它让我开始思考，我在当前的工作中，有哪些技能是真正稀缺且有价值的，我如何才能有意识地进行刻意练习，将这些技能打磨到极致。这是一种成长型思维的应用：不抱怨现状、不幻想未来，只专注于提升当下。

通过匠人思维打磨技能，积累了宝贵的职业资本后，下一步该做什么？纽波特认为，这些资本最重要的用途之一，就是帮你争取到对工作的掌控力。他提出的第三个核心观点是：累积了足够的职业资本后，你应该将其用于换取更多的掌控力，即自主决定工作的能力，但要警惕在资本不足时过早追求掌控力的陷阱。

纽波特将掌控力（control）视为一个好工作的关键特征之一。想想看，如果你的工作内容、工作时间、工作地点、工作方式都能由自己决定，或在很大程度上自主安排这份工作，是不是会让你感到更满意、更有掌控感？比如，一个自由职业者可以自主选择项目和工作时间，一个公司的资深专家可以决定自己研究的方向和节奏。这种掌控力带来了工作的灵活性，和对生活的更大自主权。

然而，纽波特强调，掌控力不能随意索取，它必须用你的职业资本去购买。在职场上，掌控力是一种稀缺资源，因为它意味着雇主或客户要放弃一部分对你的控制权。他们之所以愿意放弃，是因为你的稀缺技能、职业资本对他们来说太重要了，以至于他们不得不做出让步来留住你或吸引你。

如果你没有足够的职业资本，就贸然要求更多的掌控力，比如要求在家办公、自主安排任务，甚至拒绝不喜欢的项目，结果很可能是你失去了这份工作。因为你的技能太容易替代，公司可以轻易找到一个愿意接受公司安排的人。纽波特称这种现象为“掌控力陷阱”。人们渴望掌控力带来的自由和弹性，但在职业资本不足时，为了追求掌控力而放弃稳定工作，或者在现有工作中强行索取掌控力，结果往往适得其反，导致职业发展受挫。

他举了一些年轻人的例子，他们可能因为厌倦了按部就班的工作，或者受到自由职业光鲜外表的吸引，在技能和经验都还不够成熟的时候，就辞职去追求所谓的自由和掌控力。结果发现，没有扎实的技能作为基础，他们很难找到高质量的客户或项目，不得不从事低价值的工作，甚至面临生存危机。这种自由建立在沙滩上，是脆弱且不可持续的。

那么，如何在积累职业资本的同时，明智地争取掌控力呢？纽波特提出了几点建议。首先，要意识到掌控力是有价值的，并且是你应该用职业资本去换取的目标之一。不要仅仅追求更高的薪水或职位，掌控力同样重要。其次，要在正确的时间点去争取掌控力。只有当你确实拥有了稀缺且有价值的技能，成为团队或组织中不可或缺的一员时，你才有真正的议价权。再次，争取掌控力的方式可以是渐进的。你可能无法一步到位获得完全的自由，可以先从争取部分自主权开始，比如更灵活的工作时间、更多自主选择项目的机会等等。最后，要警惕掌控力带来的负面影响。更多的掌控力也意味着更多的责任，你需要更强的自律性来管理自己，否则可能会导致效率低下，甚至失去方向。

纽波特强调，优秀到不能被忽视是争取掌控力的前提。当你足够优秀、你的价值足够高时，掌控力会自然而然地向你倾斜。公司为了留住你，愿意提供更优厚的条件，包括更多的自主权。这是一种通过价值交换获得的稳固的掌控力，而不是不切实际的幻想。

我读到这里时，对掌控力陷阱深有体会。周围确实有不少朋友，因为向往自由而冲动地辞职、创业或成为自由职业者，最终却发现，自由的代价是巨大的，生存压力和方向的迷失。纽波特的分析提供了一个非常理性的视角：自由不是免费的午餐，它是需要用硬实力来换取的。这让我更加坚定了要先聚焦于能力提升的决心。与其抱怨工作缺乏自由，不如思考“我距离拥有要求自由的资本还有多远”，然后专注于弥补这个差距。

在积累了足够的职业资本，并可能争取到了更多掌控力之后，一个更深层次的问题会出现：工作的意义何在？这就是纽波特在书中探讨的关于使命的部分。他提出的第四个核心观点是：引人入胜的使命感不是凭空产生的，而是在你通过积累职业资本，站到某个领域的前沿之后，才有可能发现和构建出来的。

纽波特认为，使命（Mission）是指一个清晰的、具有吸引力的目标，它能够组织你的职业生涯，并为你所做的工作赋予意义。拥有使命感的工作，不仅仅是为了赚钱或获得晋升，更是为了实现某个更大的愿景，或解决某个重要的问题。比如，一个科学家以攻克某个疾病为使命，一个工程师以设计出颠覆性的产品为使命，一个老师以改变学生的命运为使命。这种使命感是驱动人们持续投入、克服困难的强大动力。

然而，纽波特指出，像热情一样，使命感也不是你在职业生涯初期就能轻易找到的。它往往是你在某个领域积累了深厚的专业知识和技能，对该领域的现状、问题和前沿有了深刻的理解之后，才可能逐渐浮现和形成的。

为什么需要职业资本才能找到使命？纽波特解释说，真正具有吸引力、能够长期投入的使命，通常位于你所在领域的前沿（cutting edges），意味着你需要对该领域最先进的研究、最前沿的技术、最迫切的问题有足够的了解。而要达到这种程度的了解，没有扎实的专业基础和丰富的实践经验，也就是职业资本是不可能的。

如果你是一个新手，你可能连这个领域的基本概念都还没掌握，更别提理解这个领域的前沿在哪里，存在哪些尚未解决的重大问题，以及可能的突破方向。你对这个领域的认知可能是肤浅的、片面的，基于外部的模糊印象或理想化的想象。在这种情况下，即使你感觉自己对某个方向有使命感，这种感觉也很可能是脆弱的、不切实际的，经不起现实的检验。

纽波特提出的“思考小、行动大”（think small, act big）原则，是构建使命的关键。他认为使命不是一个宏大的、一蹴而就的宣言，而往往是从一些小的、可行的项目开始的。这些项目通常是基于你当前拥有的职业资本，能够在你熟悉的领域内，做出一些新的尝试或突破。通过这些小项目，你可能会发现新的问题，验证新的想法，逐渐明确自己真正想投入的方向。

例如，一个积累了一定编程经验的软件工程师，他对某个技术领域，比如人工智能在医疗领域的应用产生了兴趣。他不是立刻辞职去创立一家公司，而是可能先利用业余时间，或在现有工作中，参与一些相关的开源项目，或者做一些小的概念验证项目。通过这些小行动，他积累了更多该领域的专业知识和经验，也更清晰地看到了这个领域存在的问题和机遇。随着他对这个领域的理解越来越深，他的职业资本不断增加，一个更清晰、更具吸引力的使命，比如“利用机器学习提高某种疾病的诊断准确率”，就可能逐渐浮现出来。

所以，构建使命是一个探索和演化的过程。它需要你首先具备进入某个领域前沿的能力、职业资本，然后通过不断的实践、学习和反思，在前沿探索中发现那些真正能够激发你长期投入的问题和目标。

纽波特还提到了使命的吸引力原则：一个好的使命不仅要对你有吸引力，更要能够对外部世界产生影响，能够解决一个真实存在的问题，或创造真实的价值。只有这样，你的使命才可能获得支持，才可能持续下去。

对我来说，这部分内容解开了另一个困惑。很多时候，我们觉得有意义的工作，好像是那些能够改变世界的伟大事业，但这些往往遥不可及。纽波特让我看到，意义和使命是可以从脚下的土地里生长出来的。它不是一个宏大的、抽象的概念，而是你通过自己的专业技能，在某个具体领域里，为解决某个具体问题所做的持续努力。这种“思考小、行动大”的思路，让构建使命变得不再是遥不可及的梦想，而是可以通过一步步扎实的行动来实现的目标。它强调了“做”的重要性，而不是“想”或“等”。

拥抱匠人思维，积累职业资本，争取掌控力，构建使命，这条道路听起来充满希望，但也伴随着挑战和阻力。纽波特在书中也坦诚地讨论了这些困难，并提供了应对的建议。他提出的第五个核心观点是：通往卓越和满意职业的匠人之路并非坦途，你需要克服自然的惰性、对自主权的渴望陷阱，以及对其他可能性的恐惧，保持耐心和毅力。

这一条“优秀到不能被忽视”的道路，最核心的挑战之一就是刻意练习的艰苦性。正如前面所说，刻意练习要求你不断挑战自己的极限，走出舒适区。这通常是枯燥、乏味甚至令人沮丧的。你的大脑天生喜欢走熟悉的、轻松的路径，而刻意练习偏偏要求你去做那些让你感到困难、让你犯错的事情。坚持下去需要强大的自律和毅力。

纽波特认为，理解这种困难是克服他的第一步。认识到进步本身就是一个不舒服的过程，能够帮助你在遇到阻力时保持耐心。你需要为刻意练习创造条件，比如安排专门的时间、减少干扰、寻求有益的反馈环境。它不是灵光一现，而是日复一日的积累。

另一个主要的阻力是对自主权的渴望陷阱。这一点我们已经在第三个主题中详细讨论过。纽波特再次强调，要警惕在职业资本不足时，为了追求自主而跳槽或创业的冲动。他建议在争取掌控力时，要遵循“资本原则”（用职业资本换取掌控力），以及“财务可行性原则”（新的掌控力不应该让你的财务状况变得更糟）。这是一种非常务实的建议，提醒我们追求理想的同时，也要兼顾现实的约束。

第三个重要的阻力是对其他可能性的恐惧，或者说“错失恐惧症”（fear of Missing out, FOMO）。在职业发展的道路上，我们常常会看到别人光鲜亮丽的成功，听到各种新兴行业或热门职业的诱人故事。这很容易让我们对自己正在走的道路产生怀疑，担心自己是不是选错了方向，错过了更好的机会。

纽波特认为，这种恐惧源于我们对外部世界的过度关注，以及对内部价值判断的不确定。当你全身心投入某个领域，通过刻意练习不断进步，你的职业资本不断增长时，你会对自己的价值有更清晰的认识，对所在领域的理解也会更深入。这种内在的确定性，能够帮助你抵御与外部世界的诱惑和干扰，专注于打磨自己的技能，而不是频繁地环顾四周，和别人比较。专注于自己的成长，是克服这种恐惧的有效方法。

他甚至建议，有时候你需要拒绝那些看起来不错的机会，如果他们会让你偏离当前积累职业资本的主线。比如一个正在努力成为顶尖程序员的人，如果被一个管理职位吸引，即使薪水更高，他也需要仔细权衡，这个职位是否能帮助他继续提升核心的编程技能。如果不能，贸然接受可能会中断他积累核心资本的进程。

最后，纽波特强调了保持耐心的重要性。积累职业资本、争取掌控力、构建使命，这一切都需要时间。成功往往不是一蹴而就的，而是长期坚持的结果。在这个过程中，你会遇到挫折、怀疑和停滞不前的时候。关键在于如何度过这些低谷期，继续保持投入和努力。他建议找到支持性的社区，寻求导师的指导，以及记录自己的进步，这些都可以帮助你保持动力。更重要的是，要将职业发展视为一场马拉松，而不是短跑。每一步的努力，即使看起来微不足道，都在为最终的突破积累力量。

对我来说，这部分内容提供了非常重要的心理准备。它让我认识到，“优秀到不能被忽视”的道路不是轻松愉快的，它需要投入、需要自律、需要对抗人性的弱点。但正是这种清醒的认知，让我能够更平和地面对过程中的困难。与其期待一帆风顺，不如准备好迎接挑战，并学习如何克服他们。纽波特没有回避困难，而是提供了克服困难的策略，这让这本书的建议更加落地和实用。

这本书之所以如此受欢迎，并产生巨大影响，有很多独特的亮点和特色。首先，他敢于挑战“追随热情”这一流行的、甚至有些政治正确的职业建议。在一个充斥着心灵鸡汤的时代，纽波特基于严谨的研究和事实，提出了一个反直觉但更符合现实的观点。这种批判性思维和独立判断的勇气，本身就极具价值。

其次，它提供了一套完整且可操作的方法论。从提出匠人思维作为替代，到定义刻意练习的具体要素，再到阐述如何用职业资本去换取掌控力和使命，纽波特不仅仅停留在理论层面，而是给出了清晰的行动指南。读者可以根据书中的框架，对照自己的职业发展阶段，思考下一步应该做什么。

再次，他的论证非常扎实，充满了案例和研究支持。书中引用了心理学、社会学等领域的大量研究成果，并通过乔布斯、作家、音乐家、程序员等不同职业人物的真实故事，来佐证自己的观点。这种基于证据的写作风格，增强了观点的可信度和说服力，让人信服。他的结论不是空穴来风。

最后，这本书的核心思想，通过成为某个领域的专家，来获得更好的职业生涯，提供了一种积极主动的、能够掌握在自己手中的道路。它不像“追随热情”那样依赖于外部的发现或运气，而是强调个体的努力、学习和积累。这赋予了读者力量，让他们相信可以通过自己的努力，去建造一个满意的工作，而不是被动地等待发现。

好了，今天我们一起深度解读了卡尔·纽波特的《优秀到不能被忽视》。这本书从根本上颠覆了许多人对职业成功的认知。他告诉我们，通往令人满意且有意义的工作的道路，并非始于找到你的热情，而是始于成为一个优秀到不能被忽视的匠人。

我们深入探讨了为何“追随热情”可能是一个误导性的建议，以及为何将注意力放在成为一名技艺精湛的匠人更为重要。我们学习了如何通过刻意练习来积累稀缺且有价值的职业资本，并将这些资本视为你在劳动力市场上的筹码。我们也理解了如何利用这些职业资本去争取工作的掌控力，和构建具有吸引力的使命感，从而让工作变得更有意义、更令人满意。最后，我们探讨了这条匠人之路可能遇到的阻力，并学习了如何通过耐心、毅力和正确的方法来克服它们。

《优秀到不能被忽视》的核心价值在于，它提供了一种基于现实、可操作性强的职业发展框架。他没有给你一个虚幻的梦想，而是给了你一个可以一步步去践行的方向。它告诉我们，无论你现在处于什么行业、什么职位，只要你愿意投入时间和精力，专注于提升自己的核心技能，为他人创造价值，你就有可能积累起强大的职业资本，并以此为基础，塑造出你真正热爱、真正满意的工作。

这本书对我的启发非常大。它让我从过去那种寻找和等待热情的迷茫中走了出来，转而专注于去做、去建造。它让我认识到，每一次看似枯燥的练习，每一次解决问题的努力，每一次学习新技能的投入，都不是漫无目的的。他们都在为我的职业生涯积累宝贵的资本。这些资本最终会赋予我力量，让我拥有更多选择权，去追求那些真正让我感到有价值、有意义的事情。

这本书合上后，你会开始思考一些非常具体的问题：你是否曾经被“追随热情”的建议困扰，现在你对他有什么新的认识？在你目前的工作或你感兴趣的领域，有哪些稀缺且有价值的技能是你应该去学习和掌握的？你准备如何开始你的刻意练习？你希望未来在工作中拥有更多的掌控力或使命感吗？你认为自己目前积累了多少职业资本，距离能够购买这些目标还有多远？这些问题都需要我们认真地去面对和思考。因为只有清晰地认识自己所处的位置，明确自己想要到达的方向，并采取扎实的行动去积累能力，我们才能真正地掌握自己的职业命运，最终变得优秀到不能被忽视。

我强烈推荐你去读读这本《优秀到不能被忽视》。它可能会挑战你根深蒂固的观念，但他一定会为你提供一个更清晰、更务实的职业发展路径。

好啦，今天的分享就到这里。非常感谢你的时间。对于卡尔·纽波特在书中提出的观点，你有什么看法？你觉得“追随热情”这个建议真的有害吗？你现在的工作中，哪些技能是你可以重点进行刻意练习的？欢迎在评论区与我交流，分享你的思考和实践。我们下期再见！

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