您现在的位置是:网站首页>管理管理

《跃迁》跨越层级实现人生质变的成长法则

铛铛铃2025-09-08管理420人已围观

简介

今天要聊的这本书呢,叫做《跃迁》。

前一段时间呐,老郑看到了一个新闻,就是那个最喜欢拍纪录片的英国的BBC,哎,他又搞事情了。他们这个摄制组啊,历时了50年,跟拍了14个不同阶层的孩子,从幼年求学史到青年求职时,一直到他们个人到中年。那从小时候的理想,到成家立业以后的实际生活现状,整整50年后,BBC完成了最后一个7年的拍摄的时候,将这些孩子的人生剪成了短短的150分钟。那这部影片呢,就叫做《56 UP》。

那为什么想要拍这些孩子的生活呢?其实BBC的初衷是什么?他想看一看这个社会的阶层隔阂是不是能够被打破,一个家庭的出身究竟对一个人的影响有多大。那结果就是让大家大吃一惊,就是当初啊,这个家庭富裕的孩子,唉,依然还是很有钱,而当初那些平民的小孩呢,唉,依然没有能够翻身,只有一个孩子啊,他通过自己的这种努力啊,坚持不懈的这种拼搏,考上了牛津,唉,真正的走进了精英阶层。也就是说1/14对吧,14个孩子里,哎,就这么一个出息了。

那么咱们这问题就来了,说为什么说人们的努力和回报常常是不成正比的呢?就是我们常说的老话,就是,呃,你努力了不一定成功,可是你要不努力,那你就一定成功不了。那你说到底是什么东西决定了努力和回报的关系呢?

那老郑读完了这本书啊,就有一些感想,今天呢,就拿出来这些感想跟大家伙分享一下。恰好啊,这些感想也能够回答这个问题,那就是我们究竟如何努力,才能够跨越自身的阶层,进入到更高一层的那个行列当中去。

那这本书的作者啊,叫古典。老郑之前呢,也分享过他另一本书的读后感,就是《拆掉思维里的墙》那本啊。那其实呢,古典他有个很牛的身份,那就是在国内呀,同时拥有全球职业规划师、高级职业指导师、注册心理咨询师以及企业教练四个认证的生涯发展专家。全中国国内啊,一共有十个,古典就是这里边的一位。所以呢,他也被业内认为是,中国职业规划界的新一代领军人物。

那这本书啊,它一共分成了五个章节。那老郑呢,今天借用这个电影《一代宗师》里的一句台词,作为咱们分享这个读后感的一个要点啊。那个《一代宗师》里啊,就把这个高手之路分成了三个阶段啊,见自己、见天地、见众生。那今天啊,老郑将从这个见自己和这个见天地,唉,这两大部分,咱们好好分享一下这本书的精彩内容。

那咱们接下来呢,就聊聊这第一部分啊,见自己。你说这啥叫见自己啊?咱简单来说就是理解自己的优势和局限。你知道自己想要什么啊,受不了什么,然后你持续地能够走出自己的舒适区,不断地扩大自己的能力,这才是看见自己的最佳方式。

你像我们都说过好多次了啊,就现在这个时代,那是一个知识核爆炸的时代,是一个需要你终身学习的时代。那人和人之间呢,比拼的实际上不是什么学和不学,而是认知的效率,就是你学习的效率。这这就需要我们在学习之前呢,要想明白要学啥、怎么学啊,有什么用,以及如何实现它。

那王小波啊,曾经讲过一个笑话,他说这个二战的时候啊,有个将军他到这个前线去考察去了啊,视察去了。完了就发现这一帮兵里边有一个啊,很紧张,这是个新手新兵。然后他就安慰他呗,唉,给他一块口香糖,你嚼着吧。哎,他咔咔就嚼。嚼上了以后,这局官问他怎么样,好点没啊?哎呀,好多了,长官。不过这口香糖没什么味儿呢,怎么的?这士兵就有点好奇嘛。那将军就说,那肯定了,因为我刚浇完嘛。

其实你看哈,我们现在接受的知识啊,哎,就像那个笑话里边那些嚼过的口香糖一样。你别嫌恶心,他真是这样的啊。如果说我们不经思考地就接受别人给过来的这些信息,你放心啊,这信息百分之百人家加工过了,就是嚼过了啊。所以你就得想想说,这些信息它到底来源于哪儿呢,源头是什么对吧,从源头到你手里,这里边经过了什么增加呀,是经过了什么样的筛检呢,对吧?你说那最终到我手里的,这是不是已经被扭曲过的一些信息呢?

你这就像我们经常开个玩笑说这句话,就是说这个没有中间商赚差价。哼,你要是能直接找到源头,那我相信你,你呢受益啊,一定比经过那个层层的加工以后,受益要大得多。所以我们就说嘛,一个知识最重要的是什么是源头。那你就像河流的源头一样啊,那是知识发源的地方,是这些知识刚刚被创造出来的地方。那在这个源头啊,知识的浓度和质量是非常高的啊,它有着丰富的底层逻辑和基础概念啊,各种规则呀,各种理论都在这里面。那顺流而下呢,离这个源头啊,越来越远,这个时候呢,一个是有支流啊,你会分出很多,还有一个会有很多支流呢,混入到你这里来,那你就变得不纯粹了,你混入的杂质呢,也就变得非常的多了。

那也就是说,当一份知识掺入了太多的杂质的时候,我估计啊,即使它还有用,变成啥了,变成我们都知道的鸡汤了,而且是勾兑出来的鸡汤。那既然说这个源头最浓,对吧,这个离这源头越远越完,那有没有啥级别来衡量它呢?实际上有,我们可以把它分成大概四个层级。

那第一个就是我们刚才说的那个知识的源头啊,这咱不多说了,源头嘛。第二个呢,就是离远一点了,这是什么呢,忠实的转述二手信息,而且呢,不经删减啊,这就非常讲道理了啊,人家没给你加工。举个例子啊,比如说这个啊,早晨你妈就跟你说了,说那个早晨啊,这个记得出门遛狗。你听说了这是啥,这是一手信息对吧,就是咱说的源头直接告诉你的。那如果说这个没看着你妈,是你爸跟你说的,转述了一下他的话,他这么说的,他说你妈刚才说了啊,啊,早晨告诉你,你记得出门遛狗,别忘了,哎,这就是二手信息,而且呢,是没经过删减。你看你也没加啥。

到了第三层呢,就是为传播而简化和这个极端化观点的陈述,就简单点说吧,就是我们根据人家的这个想法加上了啥呢,自己的解读,形成了信息的第三层信息。那你举个例子,比方说你得到这消息以后,你自己当时的想法是啥,哎呀,这早晨起来这个遛狗啊,我可千万别忘了,这我要是忘了你这我爸我妈不得骂死我,对不对?你看这完了,你看你这个时候已经开始往后演了,你戏精上身了对吧,人家让你早上起来遛狗,你能想到我要是没遛,他能骂死我,对吧,你开始往后演了,这就是第三层信息。这个时候啊,我相信大家都知道了,你获得的这个信息啊,实际上已经不单纯了,你想想源头对吧,你再想想,现在他已经开始加入了别的信息。

那么到第四层信息是啥呢,这就是充满个人经验的情绪化表达,也就是说啊,一篇2000字的小作文,哼,那基本上就是开头那句,哎,是那个正经的观点,要说的,后边全是自己编的。我给你举个例子啊,比如说这件事被谁知道了,唉,被你奶奶知道了,然后呢,就开始说,你,你呀,你早上起来遛遛狗,你别一天天的晚上多晚不睡,早上起不来的,你挺大个人了,你还得家里人操心,对吧,你咋这么懒呢,你爸当年像你这么大钱,那每天天不亮就起来,哒哒哒哒哒哒哒哒一大堆。你看看,除了开篇那句话是重点,剩下的就开始加入个人的情绪化表达了。唉,各样的信息,这些信息啊,有的时候跨越了几十年,几代人,有的时候呢,融合了各种时代的大背景,总之一句话吧,就这一大段信息,你要刨根问底儿的整明白了啊,估计你能写本书了。

所以你看呢,我们把这个知识啊,给它分成了一、二、三、四这么四个层级。你说分完以后它能解决这个什么问题呢,它实际上解决的就是,如果我们要想获取知识纯粹一点的啊,怎么办,你要尽可量的去直接阅读源头,你要减少信息的干扰啊,就是去掉中间商,你别在中间掺和,我直接就是问这个源头怎么回事。

那在这方面呢,我们用的最多的是什么,就是读书啊,啊,就看各种东西,文章也算啊,不一定非得是书,文章也算。那提到这个,咱们就得聊聊说如何去读,作者呀,把这种读书的方法呢,叫做功利读书法。这个功力啊,指的不是什么好啊,什么有用,咱们就学啥,不是这个意思啊,而是要以认知效率为标准的。就是说同样的认知的资源,你投入进去,那他会有完全不同的回报,有的高诶,他有的就低,这就是认知效率的不同。你这认知效率低的人呐,他都在做一些低水平的勤奋,那牛人真正的秘诀是啥,是在最精华的资源上,以高很多倍的这种认知资源去学习。所以说同样的时间,人家的认知效率是你的很多倍。

那提高认知效率最有效的工具,就是要拥有极强的目的性啊,这就是我们说的功利读书法。那你说咱们怎么去提升这个认知效率,那在这个认知心理学里边,他们就认为说这个成人学习呀,有三个前提要求的时候,效率是最高的。你说哪三个前提呀,哎,第一个有目标导向,第二个有即时反馈,第三个有最近的发展区。就简单点说啊,就是能解决当下问题的,你学完了有地方能用的,难度又适中的这些知识,它是最有效的。

咱举个小例子啊,说你看为什么以前大家都知道,说这个在国内说学个英语啊,练口语,他整了这十多年,他也不咋地,但是有的人呢,你把他扔国外去了三个月,他就能交流了,对吧。那我们现在其实都知道嘛,这就是环境使然嘛,这跟别的没啥关系。因为你想你在国外,你交流是刚需,对吧,吃饭、上学、住宿、找厕所、买东西,你不管干啥你都得说外语,对吧,而且时时刻刻你都有地方去练习。还有一个关键问题啊,老外他对你的发音呢,是很宽容的,对吧,你带点口音呐,你说的不太准确无所谓,只要人能听明白,哎,一般都无所谓。所以说呢,这对你来说难度适中啊,你不用担心说完以后还冷场啊,尴尬的不用。哎,其实这也正常啊,因为你看我们身边有刚来的这个老外,中国话说的不利索,那有的时候他说一句,你咱得靠猜才能明白他到底要干啥,对吧,但是你看在这种情况下呢,一般呢,我们都不会不耐烦,我们同样很宽容啊,因为我会,你不会,这个时候我就可以当你老师,你这种好为人师的感受啊,这是我们每个人骨子里,潜意识里都存在的。

所以我们说啊,这种时候三个条件都具备了,那你的效率啊,自然而然就高,学的自然而然就快。所以你看你按照这个说法啊,嗯,其实我们不用非得去成为一个杂家,用不着,如果只是短时间内去提升自己,那你什么有用,那你就学什么对吧,不要把读书和学习,你看成一个很清高的事儿啊,就文化人干的事儿,你别别别整那事儿啊,要从遇到的问题出发,你从自己能实践的领域出发,你去找到合适的这些认知材料,你只有这样,你才能够解决唉,想学的太多,却不知道如何下手的这些问题。

那好了,当我们找到了下手的方向以后,接下来我们就需要功利性的去配置资源了。那资源都是有成本的,所以要合理的运用它。这里边提到一个词叫功利性的配置资源。你像在《如何阅读一本书》这本书里,哈哈,给阅读呢,他就做了几个分类啊,第一个,娱乐性的,第二个知识型,第三个,心智提升类。你如果要拿这个平时我们说的这个爬山来比较哈,娱乐性的,它是下坡啊,越走越舒服,不费劲儿。知识性的呢,是平地啊,能走,但是啊,稍微费点力啊,走时间长也累,挺。那心智提升类的,那就是爬坡了,你看起来会很累,但是啊,真的会提升自己的脑力和理解力,而且呢,重新理解新观点呢,会很快,也就是我们说的学习能力啊,增强了。

那读到这可能有的时候我就反应过来了,他说确实是这样啊,我们可以根据这个认知目的的不同,我们来设置不同的目标,目标设置完了以后啊,我们就可以分配不同的资源。你比如说这个认知性的阅读啊,这属于攻读,对吧,需要有大段的时间和这个系统的阅读,而且啊,非常费脑子啊,那你肯定累嘛,对吧。那知识性的阅读呢,目标,唉,就是要知道什么事,所以啊,特别适合碎片化的学习和社交型的学习,读的时候呢,可以结合一下自己读书的目的,你看看它是不是有用,然后呢,你再决定你涉及的深度啊,就了解个皮毛,或者说你入了个门,你够用了,那就停住,你把这精力腾出来干别的去,记得你是功利性配置资源。那你说你入了门以后,你突然间发现,诶,它能带来的更多,唉,我还需要我深挖,那你就继续,这时候就把资源都配置到这来。

那我们刚才提那个娱乐性阅读呢,它干嘛的,它主要是用来放松和陶冶情操的,因为我们每个人他的认知的这个资源啊,啊,这个都是有限的对吧,所以到这儿啊,你可以分配的低一点啊,把这个资源配的低一点,比如说你累的时候啊,你就这个翻几页啊,或者说两件这个复杂的工作中间闲下来的时候,唉,你翻一会,这就有一种换脑子的感觉呀,你也让脑子歇一会儿,别整的那个太累了。

那你说我们知道了学什么,也知道了如何学就差不多了吧,嗯,还不够哈,最后啊,还需要知道一点,就是如何在需要的时候,你能把你记到脑子里那些知识啊,给它调出来啊,要不然你看完以后记不住,你说那不白读一样吗,对吧,唉,这书我看过,哎,这人说这话我也知道,哎,具体说的是啥来着,哎,就怎么也想不起来,那对不起,在别人看来,和你在自己看来根本就和没读一样,这就是我们好多人有时候都感,说这,哎呀,书到用时方恨少啊,话到嘴边儿没地儿找啊哈哈,那别人一说,咱这我都看过啊,我都知道,就是想不起来,那这种情况出现了怎么办,你看人家在那叭叭的,你就在那说,你自己心里还来劲,哎呀,我都知道,哎,我怎么就想不起来呢,你最后你怎么办,你只能感叹,哎呀,你讲的真好,你真好,你除了这事你还能说啥,对不对。

所以我们说啊,你如果想让别人也能这么夸咱们,咱们也想在那叭叭的就说对吧,那就需要掌握如何有效地调取知识啊,要掌握这方面的信息。那提到这个啊,咱就得讲讲说一个学习里边非常重要的一个概念,叫知识晶体。你就像一张银行卡,对吧,你存进去再多钱啊,多少个亿,多少个零,如果你不知道取钱的密码,那对不起,你基本就提不出来钱。知识啊,也是一样,而我们说的这个知识晶体呢,它就是知识的取款密码。

我们身边呢,往往有很多人啊,你看着他,他在这个学习上的投入啊,呃,不是很大,但是你发现他获得的这个收益啊,比自己强太多了。你看老郑之前举过那么个例子,就我上高中的时候哈,高考之前我们就有个这个小同学啊,为啥说他小同学呢,长得也小,年龄呢,也小,这比我们当时都,都,都小两岁,你说小小不少,对吧,可是你说我们玩吧,人家也玩,我们不上自习,逃课出去人也出去,对不对,我们翻墙,人也翻墙,那当然了,这个上课的时候人也上课啊,还有一个是回家,干啥咱也不知道,但据说啊,人家回家该干嘛干嘛,打游戏啊,看电视啊,啊,当然该付钱也付息,也就是说什么意思呢,你不管怎么看,这就是一个正常的高三学生,你看不出来他跟那些什么头悬梁啊,锥刺股啊,没有啊,没有那事儿,就是你干啥人干啥,结果呢,人家清华呀,哼,人家高分,人家清华了,走掉了,还我们所有人都是老不平衡了,说这家伙你说他咋上去的啊,你平时也没瞅他怎么地呀,天天有时候玩东西比我们玩的都好啊,经验比我们都多。

那其实这本书啊,有一个观点我是很认可,就是说很多人他在学习上投入到的资源呢,并不算大啊,也并不算多啊,至少跟你差不多吧,这么说吧,但是呢,他有一点比你强,就是他特别去擅长整理和制造啊,知识的结晶,也就是说能从这个众多散乱的知识里边,哎,找出想要的不错的这个产品,就是人家看完以后能记住,记住以后能梳理、能分类,用的时候能找到、能提取。你看看我们往往是看没看了,记住没,嗯,也记住了,那我现在用你找吧,找不着了,那你就和没记住一样嘛,所以你到这步卡住了,人家没卡住,所以同样的时间投入进去,人家的结果就比你大。

那你说这个,呃,知识变成晶体,就我们说的知识晶体吧,对吧,他这有没有啥方法呢,听着像挺动心的,对吧,实际上啊,我们可以从四点入手。第一个啊,咱说一下,叫这个树状结构,大树啊,树状结构,这个树状结构呢,它能够体现事物的层级啊,包含关系。那最经典的这个树形结构就是书的目录啊,哪本书都是,那这些层级呢,它用首字母的这个缩写方式呈现,那就变成了什么呢,就我们常见的什么某某法则,你比如说什么啊,SMART法则啊、古德曼定律等等,就这些。那在我们中国啊,我们管这个叫什么口诀法,我们以前上学的时候啊,老师就是为了让我们记住一些知识点,经常呢,编一些顺口溜哈,这些顺口溜它就是一种树状结构。

老郑给大家伙儿举个例子啊,不知道有没有跟我一个学校的哈,听过这个例子,就是说老师啊,当时为了方便我们能够记住,说这一年呐,每个月都有多少天,那怎么办呢,唉,他编了个顺口溜,怎么说的,这么说,一三、578、十腊31天永不差啊,一天也不差。那46930日,这个冬就是11月嘛,46930日,平年228,正常年2月份就28天,最后一,闰年2月把一加就到闰年了,229天了对吧,连起来读呢,一三、五七、8031天永不差,46930日,平年228,闰年2月把一甲,你看顺口溜出来了,树状结构出来了,你但凡把这个顺口溜都记住了,这一年12个月,哪个月、多少天,什么情况,闰年全在里边了。而且这种顺口溜啊,我们特别愿意记啊,你像那个老梁有一回讲那个《增广贤文》里边,他就提啊,他说《增广贤文》里就是这样啊,对吧,哎,都是这个啊,菏泽押韵呐啊,都是这个对称的排列的,当当当当一句下来的,他说他觉得说中国文化,传统文化它的精髓在哪里,就在这里边啊,孩子们不管怎么样,你把它读下来啊,他你就能记住,而你只有记住了,他才有传播下去的可能。所以我们说呀,树状结构是我们说的第一个点,也是最常用的一个点,大家都可以试一试。

那第二种呢,实际上叫关联结构,这种结构,实际上就是体现事物之间的相互关系,你比如说搞营销的朋友,也应该知道两个理论吧,至少的马斯洛的需求层次理论,对吧,SWOT分析就是什么,内部的优势和劣势,外部的机会和威胁啊,这四个部分等等,你这种呢,就是体现了事物之间的相互关系,我们把这个叫做关联结构。

那第三个呢,叫做序列关系啊,这个主要就是体现这种先后啊,啊,因果啊,唉,体现这种关系。那这种比较常见的,那就很大家很熟悉了,就是什么,呃,工作流程图对吧,那再比如说,呃,说明书啊,这这第一步干啥,第二步、第二步做完了,达到什么程度了,唉,你再做第三步,唉,1234这么给你排去,这就是序列关系。

那第四个呢,叫数据结构,啊,这个主要就是体现数量的差异关系,你比如说咱们工作里边儿啊,平时常见的那些柱状图啊、饼图啊、啊,增长曲线呐,还有一些什么同比呀、环比呀等等吧,这些数据啊,都是很好的一个佐证。

那当我们将这些知识按照顺序,或者说是逻辑关系进行一下分类,然后呢,就像给自己的电脑建立不同的文件夹一样啊,你贴个标签,然后你再分个什么 C D E F G 盘哈,分成一个盘,一旦是说话或者说工作里边,你需要用到什么东西了,这个就像啊,开启了这个搜索文件功能一样,你在电脑里一下就能把它找出来。你把这一大套东西整合在一起啊,就是有存储、分门别类的、有关键词、有特点的,按照什么顺序的,然后呢,唉,再给它分到不同的类别里去,这一大堆东西下来,这就是知识晶体。

那以上啊,就是老郑今天和大家聊的第一部分感受啊,叫见自己。那见自己呢,你需要理解自己的优势和局限啊,你知道自己想要啥啊,怎么能够扩大自己的能力,你这才是看见自己的最佳方法。那因为在这个时间的漫漫长河里边儿,你自己啊,实际上它不是一个定量啊,它是一个变量啊,你每时每刻都在接收信息,你也每时每刻呢,向世界反馈你的信息,也就是说你在变化。所以说呢,你要想随时随地的了解自己,看见自己,那你就得学习啊,不断的学习,学习身边的人,学习社会上的事儿啊,学习大的趋势,学习看问题的角度,学习解决问题的方法和工具等等。

那在这种情况下,你的学习呢,因为资源是有限的嘛,这个时候啊,不妨利用那个功利性的读书方法,也就是功利性的分配自己的认知资源,你去有目的的选择,哎,我读啥怎么读呢,呃,读到多深呢等等等等,这才能够更好的把握住自己的学习方法。同时呢,在这个阶段也要注意了,你要给自己啊,建立这种有型的啊,知识晶体啊,你把它存到你脑子里,或者存到手机里、电脑里,反正你得有,当这个知识晶体它越来越大啊,或者说越来越多的时候,那么你的这个成长轨迹啊,就不会白成长。就举个例子啊,老师跟大家给我举个例子,就假设有一天说这个,嗯,七老80,说那个也没啥事儿了,天天的写个回忆录吧,是吧,你说咱现在好多人也不写日记了,你这咋想起来这几十年这么多事儿啊,那什么大事,什么是小事,什么是好,什么坏的,之间有什么联系,你还都能想起来吗,未必啊,但是如果你有知识晶体的话,我恭喜你,你这回忆录写完以后能相当精彩。

接下来啊,咱们就说说第二部分,叫见天地啊。那可能有的网友会说,你不说一代宗师里那三个境界吗,是啊,见自己、见天地、见众生,你咋就说俩呢,哎,在结尾的时候,我能跟大家解释一下为啥啊。

那所谓的见天地呀,它实际上指的就是什么呢,就是带着你对自己的理解,就刚才我们说了,第一个阶段要见自己嘛,对吧,你带着对自己的理解上路,也许啊,会碰得头破血流,但是呢,也开始了理解时代的趋势,社会的规则和看到各种人生的可能。我们身边好多的这个小伙伴啊,在刚毕业的时候啊,或者说在刚入一个领域的时候,往往都会觉得说,哎,处处有机会啊,我到哪儿都行,要是真这么想你就完了,处处有机会就等于处处没机会呀。现在的这个竞争啊,它是非常非常的开放的啊,呃,而且呢,这种竞争它越开放,对个人而言呢,你就越需要啊,打磨出这种深思熟虑以,能够做出正确选择的战略能力,也就是说,找到那些更少但是更好的事儿,这个少跟好一定是放在一起的啊,你记得那句话,物以稀为贵。

那你说我们怎么能够更好的理解,说见天地这个境界呢,这就首先呢,我们要理解那些已经见天地了哈,那些高手们人家的思维啊,他是啥,而要想理解他们的思维呀,就需要我们呢,找到高价值区啊,然后呢,去建立起这种头部效应。这部分呢,是非常重要的,因为这个头部效应呢,它能够帮助你找到成为顶级高手的发力点,如果你发力点找错了,那后边就别干了,你肯定成不了。你说这哪又出来个词儿叫高价值区呢,这怎么全是这些套话呢,这上哪理解去,这这其实也简单,它是有出处的啊。

讲个小故事啊,它来自于哪,这美国啊,就是好打棒球嘛,是吧,他这个有个棒球明星叫泰德,泰德呢,他就被称为啊,是史上最佳的击球手,位列啊,美国体育新闻杂志啊,评选的史上百位最佳运动员的第八位。那你就能看出来啊,这个人非常的有名是吧。那泰德啊,在他这个影响深远的一本教科书,叫《击打的科学》,在这里边呢,他就提出了一个观点,他说我呀,这个高击打率的秘诀,他并不是我每个球都打,不是,那你说我打什么球呢,我只打那些甜蜜区的球啊。这怎么又出来个甜蜜区啊,他说如果你能够正确的击打甜蜜区的球,而你去忽略其他区域的那些球,你就能保持自己的最好成绩。那啥是这个甜蜜区呢,他把这个击打的区域啊,划分成77个啊,你就那么大点地方划77个,哪个区域有多大呢,哎,正好是一个棒球那么大,他就拿着这个球棒,哎,就在这等着对方把球扔过来的时候,只有这个球进入到最理想的区域的时候,就打起来最得劲儿的时候,这就是他说的那个甜蜜区,只有在这时候他才去挥棒击打,而对于那些不在核心区的球,就没在甜蜜区的球跑别的地方去了,他看不着哈,就从身边苏苏往外飞,他绝对不打。

那所以说甜蜜区啊,就是泰德的高价值区。所以你看呢,选择甜蜜区的战略就是一种高手战略,就是要找到自己的高价值区,然后战略性的去专注它,用最有把握的方式和他产生联系。那这个高价值区咱说完了哈,咱接下来解释,开始说,那叫啊,头部效应,咱聊聊这个,怎么能够构建这个所谓的头部效应。你像我们一般这个创业者或者说企业家呀,其实都听过那样一句话,就是你要想获得产品的高溢价,你就要成为细分行业的第一名。那你说这句话,他背后的思想是什么,这就是头部效应。那这就是我们说的所谓的头部效应,就是指啊,你所在的这个赛道里,那些既有高价值,并且呢有优势的领域。那放在企业上来说呢,其实就是你的主打产品啊,年度旗舰,就这些东西。那放在个人身上来说啊,那就是你自身最大的这个竞争优势,比如说你要打篮球,你说你怎么第一眼就能让教练把你选中呢,他第一眼就把你选中了,为啥,因为你长得特别高,哼,那当然一眼就把你选中了,对不,这个长得特别高,它就是你的竞争优势啊。

咱举个小例子说明一下这意思啊,那所谓的这个头部效应啊,我们之前在讲这个《定位》那本书里啊,其实也讲过,那里边叫头部品牌,提的是这概念,说的呢,就是在一个系统里边,头部品牌吸引的消费者的注意力呢,大概能占到40%,第二名呢,20%,第三名呢,10%啊,以此类推,这也就是说啊,头部效应或者说头部品牌,它自然就能给你带来高关注,那高关注意味着啥,就是你的高收益啊。

那现在我们弄明白了啊,什么叫这个头部效应都整清楚了,你说我们怎么能够进入人生的啊,这个头部效应,或者说呃,糖业的这个头部效应的,这个时候啊,我们需要遵守啊,三个原则。你像这第一个就是从价值而非优势出发,这说啥意思呢,就是你要先确定高价值,然后呢,你再去思考优势,你不要因为容易去做一件事啊,要因为有价值才去做,你不能因为它容易你干啊,一定是因为有价值才做。所以说那些高手啊,会干嘛呢,他会暂时放下自己的优势,去思考这件事的价值,他相信呢,只要是方向正确,那么资源呢、技能啊、优势啊,只要你肯干,这都是可以积累得出来的,换句话说都能干出来的。

那这也是老郑在之前的分享里边反复说说,有机会就做小池塘里的大鱼啊,一定是干这个,别去做大池塘里的小鱼,那如果还有说我不清楚啊,老郑在这里再多说一嘴啊,你就比如说这个很多人都买衣服,不废话嘛,都买衣服,嗯,但大多数时候不是因为需要你才去买的,而是要么因为它便宜,要么因为它好看,你去买,对吧,那结果呢,穿一两次,甚至说一次两次都没穿,就是买到家试了一下,结果就束之高阁了,放那落灰了。所以在这里边也奉劝大家,你不管说我们干工作啊,你就说这活儿这个简单容易啊,我就干,不是一定是因为它有价,你才去创业,同样如此啊,哎,你说这个事我能干呐,这个我七大姑八大姨,我这一号召我马上就干了,别因为这个干,一定得是它有价值你才去干啊,不能因为容易,对吧,这就是我们说的从价值而非优势出发,高手在这方面,他能暂时把自己的优势啊,放下啊,然后去思考这件事的真正价值。

那聊完了第一个啊,咱们说说第二个,叫思考差异化优势,这句话啥意思呢,就是你永远不要在这些热门领域啊,去学大溜啊,就是从众,因为这个价值越高的领域啊,它竞争肯定是越激烈,那这个时候呢,就特别需要啊,凭借独特的优势才能够杀出重围,所以在这个时候啊,你就先不要着急动手,你要用足够的时间去观察对手,观察市场、观察用户,然后你思考明白,你说你的差异化到底是啥了,整明白了,确定这个差异化是优势,只有这时候你再进入它才可以。

咱们可以具体点说啊,就是如果说你的优势不足以当第一啊,这领域你当不了第一,那你干嘛呢,你就去搞那个差异化的竞争,如果你没有办法上主战场,行,咱退一步,咱就先占领二线战场,再如果说你的综合能力,唉,胜不了,打不过人家,那行,咱们呢,找一个细分领域,然后呢,从一个小头部赞助,再去做更大的头部,就是先找个小池塘,我待着,然后我再去找一个大池塘。

那第三个呢,就更接地气了,就是要从身边的头部做起,就这就要求我们了,你先别想的太远哈,你从身边的这些头部呢,开始要专注于当下。比方说,呃,如果说你在一个小团队里边啊,那好,你就先占领团队的头部,你去当头去,对吧,如果你是一个三四线城市的这个老板,那行,你就思考如何击穿自己的市场,那如果你是一个小创业者,那你就应该洞察啊,你自己的领域,你的服务啊、产品啊、竞争对手想明白,然后你考虑一件事,你如何盘活自己的前1000名客户,你上哪找到他们、激活他们,让他忠实于你,你先思考这个事儿,别想别的。他说未来我上市了几轮,我到时敲钟敲锣钱不让谁去,你别合计那没有用的啊,你就合计这1000个人上哪来吧。

那可能有的时候我说说你说的都对,但是太初级是吧,我现在已经这个,找到了自己的头部领域了啊,我已经干挺好,但是我接下来不知道咋整啊,这就对了,因为你没有办法保证啊,这个领域它一直是你的优势项目,但你没有办法保证啊,对不对,那你说怎么整呢,这时候有两个字儿你要注意了,叫专注,因为啊,每个人的时间和精力他都是有限的,所以呢,你越专注,你就变得越优秀,越优秀你又变得越专注,唉,这就是个良性循环。

那像我们说的,三流高手靠努力,二流高手靠技艺,一流高手靠什么,靠专注嘛,就是当一个人已经站在了优势的位置上,那他依然要保持住啊,专注啊、节制啊,你才能够不输,当然了,这里也得有点运气哈,你比如说这段时间网上传的很多,说这个大润发的老板说了说,你看,嗯,我干掉了所有的竞争对手,结果呢,我却输给了时代啊,呃,我不知道这话是不是人说的啊,就是反正感慨说这个,嗯,我好不容易把这竞争对手都打趴下了,结果呢,实在把我淘汰了。所以我们说啊,有时候还需要那么一点点的运气。

那还有一个现象啊,大家,嗯,有可能也关注得到,就是你像现在很多这个手机生产商,对吧,一个品牌的年度旗舰啊,一般其实只有一个,那和10年前相比啊,手机的型号反而会少了很多,你说那为啥呢,因为啊,你太多的品牌和产,结果是啥,会分散消费者的目光和注意力,你让他不专注了,对吧,你让人们陷入到无法选择的困难当中,你选哪一个啊,如果只有一个,你好还是不好,这个你很容易定,对吧,喜欢就买,不喜欢就不买就完了,你整一堆放,那光选就选半天啊,增加了消费者的机会成本,而且在这种分散下呢,他就不专注,不专注他对你的广告语呀、什么啊,产品特性啊,升级以后的特点,你付出多少努力呀,一概不关注



"感谢喜欢,赞赏支持是对我的鼓励。"

微信收款码   微信收款码

很赞哦! (0)

发表评论

本栏推荐